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制定联合质量计划发布时间：2023年5月16日 来源：永凯软件采购现代商品，不仅购买商品本身，而且还要购买供应商在产品设计、制造工艺、质量控制、技术帮助等方面的能力... 2023-05-16 |
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生产计划部门怎么降低成本？发布时间：2023年5月13日 来源：永凯软件降低生产计划部门的成本是一个多层次和多方面的问题，需要全面考虑各项因素。降低生产计划部门成本的具体方法... 2023-05-15 |
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如何实现生产交期管理？全方位了解交期的概念 交期是指从采购定货日开始至供应商送货日之间的时间长短。对交期的控制和管理可从以下交期组成公式中寻求空间。一、交期的构成交货期在企... 2023-05-12 |
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欠料原因分析及改善措施一、背景：生产欠料及物料采购不及时二、根本原因：1.样品规格及技术参数需研发人员负责，由采购与供应商谈判、签协议。2.财务付款慢，造成物料不能够及时回... 2023-05-11 |
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京东冠盛集团-永凯APS项目成功上线冠盛股份始于1985年，近40年专注汽车传动系统零部件领域，主要产品包括等速万向节、传动轴总成、轮毂单元、橡胶件、转向和悬挂件，已实现对全球主流车... 2023-05-10 |
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生产管理程序1.目的：根据产品的特性识别和确定间接和直接影响产品品质的过程，并对直接影响产品品质的生产，安装和服务的过程进行有效控制，确保这些过程在受控状态下进行... 2023-05-10 |
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生产计划是根据什么来制定的？发布时间：2023年5月9日 来源：永凯软件生产计划是根据市场需求、生产能力、资源配置、供应链管理、政策法规等因素来制定的。以下是详细说明：一、市场... 2023-05-09 |
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如何了解生产环境？发布时间：2023年5月8日 来源：永凯软件了解生产环境是企业生产管理中的重要一环，只有了解生产环境的实际情况，才能制定出更为合理的生产计划和管理方... 2023-05-08 |
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生产中的物料控制1严格控制出入库单据，强化控制，杜绝发货错误。2有效沟通，降低成本，做好合理物料需求计划。3对生产进度及物料进度及时跟进和沟通协调，配合生产计划，做到... 2023-05-06 |
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面向延迟区分的生产计划方法的优点发布时间：2023年5月5日 来源：永凯软件1.精细化管理：通过将订单分为不同的延迟等级和制定相应的生产计划，可以对生产过程进行更加精细化的管理和控... 2023-05-05 |
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