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在工作中如何发挥PMC的作用?PMC如何发展工作?答:首先讲一下对物料的了解。凡是从事PMC管理的,对物料的了解是必修课。可以通过以下方式了解物料。1)通过公司现有的物料清单(BOM);2)通过公司现... 2021-12-06 |
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DRP的原理是什么DRP在两类企业中可以得到应用。一类是流通企业,如储运公司、配送中心、物流中心、流通中心等。这些企业的基本特征是,不一定搞销售,但一定有储存和运输... 2021-12-01 |
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业务订单不稳定,经常性插急单,PMC没有职权小如何处理答:其实这个问题是很多企业都会遇到的,毕竟小企业还是占大多数的嘛!再正规的厂也会出现插急单的事情。针对您的问题,已经不是怎么做事的问题了,而是要考虑如... 2021-11-30 |
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家具制造业常见生产计划类型有哪些?家具制造业常见的生产计划,按分类标准不同有以下几类:1.按时间分生产计划可分为:年度生产计划、季度生产计划、月度生产计划、周计划和日计划。(1)年度计... 2021-11-24 |
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生成管理的货仓储存要点1 货仓物料和成品储存区域要分待处理区、良品区、不良品区标识。储存条件要通风、通气、通光、干净,白天保持空气畅顺,下雨要关好门窗,保证物料干燥,避免受... 2021-11-17 |
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PMC工作范围有哪些?1部门经理系统安排部门工作,负责与各部门沟通协调,管理和带动本部门做好各项工作。2生管组负责订单评审、订单生产分析、设计生产能力、制定生产计划以及生产... 2021-11-17 |
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生产计划排程的安排应注意以下原则1、交货期先后原则:交期越短,交货时间越紧急,越应安排在最早时间生产。2、客户分类原则:客户有重点客户,一般客户之分,越重点的客户,其排程应越受到重视... 2021-11-11 |
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物料计划方法有哪些?计划工作中要明确的两个问题是订多少货与什么时候订货。经济批量概念讲述了每次补充订货时应订多少货;另一个问题就要清楚在什么时间订货。如果订单不及时,物料... 2021-11-04 |
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生产计划发展历程生产计划最初来源于生产控制与库存控制。生产控制是从生产实践中逐步发展起来。最初生产控制由生产线主管人员完成;随着业务量的增加,工作分离出来由专门的文员... 2021-11-02 |
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企业如何建立良好的生产与物控管理1.建立制定完善的生产与物控运作体系(即从销售到出货的整体运作程序)。2.预测及制定较为合理的短、中、长期销售计划。3.对自身的生产能力负荷预先进行详... 2021-10-27 |