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生产计划达成率考核办法一、目的：为了使生产计划顺利达成、保证产品按期交货。特制定本办法。二、适用范围：本办法适用于与生产流程相关的各车间主管、厂长、PMC部（计划、采购）工... 2023-05-04 |
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制定细部生产计划发布时间：2023年4月28日 来源：永凯软件一、细部生产计划的含义及种类细部生产计划是指详细安排生产进度的计划，其目的是明确各生产批及各工程的投产... 2023-04-28 |
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生产计划变更管理发布时间：2023年4月26日 来源：永凯软件1.目的为规范生产计划变更流程，使计划更为顺畅得以执行，特制定本办法。2.适用范围因市场需求变化、生产... 2023-04-27 |
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计划生产型计划程序的步骤1、明确计划期间计划生产型的生产计划就期间而言，一般有：月份生产计划；季度生产计划；半年（6个月）生产计划；年度生产计划。2、确定计划的内容点制定一定... 2023-04-26 |
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生产与物料计划的人才需要哪些能力？生产计划人员的主要职责是做好生产与物料的计划与排程。这些工作十分繁杂，他们不得不面对诸如提前交货、供应商延迟交货、订单数量变更、机器故障等很多问题。他... 2023-04-25 |
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生产异常的各类及排除方法有哪些？发布时间：2023年4月23日 来源：永凯软件在生产过程中，不可避免地会出现异常现象，直接关系到生产任务的完成和订单的交货期。因此，生产经理应了解异... 2023-04-23 |
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优化生产流程的有效措施优化生产流程是企业实现高效生产和降低成本的关键步骤。在当今竞争激烈的市场环境中，企业需要不断地改善和优化生产流程，以提高生产效率和质量，并降低成本。本... 2023-04-21 |
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生产计划的目标1.满足客户所要求的产品交期交易行为常受商机的影响。若延误商机，则生意可能做不成。因此客户所要求的产品交期，应列入生产计划的范围，这便是制造日程安排的... 2023-04-20 |
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生产同步，减少工作周期生产周期的长短对生产效率有很大的影响。生产效率是从生产零件投入到成品产出的全过程，JIT生产模式的同步生产是减少生产周期的非常有效的方法。所谓生产同步... 2023-04-18 |
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生产能力调节因素发布时间：2023年4月17日 来源：永凯软件可由企业对生产能力加以调节控制的因素很多。从计划的观点看，可将这些因素按取得能力的时间长短，分为长期、... 2023-04-17 |
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