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什么是库存管理库存管理概述当销售发货量变化时,生产计划也必须改变,库存水平也将随之变化。当销售量增大时,库存水平也必须增大以维持客户服务水平不变,于是要求加大生产量... 2022-02-08 |
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什么是物料管理?料管理从广义上来讲包括采购用料计划;请购;配送;仓储管理;物流;库存控制;盘点;呆废料处理。从狭义来讲是指物料的保管和进出库管理,即收料;仓储管理;发... 2022-02-07 |
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PMC工作的管理遇到的问题有哪些?1.经常性的生产追料:因为生产无计划及物料无计划,造成物料进度经常跟不上,生产上的一顿饱来一顿饥,或停工待料,等到一来物料,交期自然变短,生产时间不足... 2022-01-30 |
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PMC如何适时跟踪和监控PMC应适时跟踪和监控计划执行情况,主要有四个方面1、订单执行、2、物料到位执行、3、生产指令执行、4、在线物料/半成品品质跟踪四个方面,PMC工作关... 2022-01-29 |
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PMC工作出现混乱局面该如何开展工作?建议先从如下几个方面开展工作: 一、向公司领导说明什么是PMC,然后请求领导对PMC的工作进行明确的具体分工。 二、PMC横跨生产和物控两大系统以... 2022-01-27 |
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PMC管理做得差,容易造成什么现象?PMC的计划能力、控制能力及沟通协调能力做得差,容易造成以下现象:1、 经常性的停工待料:因为生产无计划或物料无计划,造成物料进度经常跟不上,以致经常... 2022-01-26 |
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什么是PMC?PMC:“Product Material Control”的英文缩写形式,意思是:生产及物料控制。通常它分为两个部分: 一、PC:生产控制或生产管... 2022-01-25 |
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PMC工作部门建设与管理(一)培训;从产品知识、物料知识、物料管理、仓储管理等方面对物控、仓管、账务等人员进行全面与专业培训,通过提高管理素质与业务素质以达到提高物控综合管理... 2022-01-24 |
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如何建立物料计划体系建立?物料供应保障是物料控制首要工作,而只有建立有计划、有依据、有管控的物料计划体系,才能做到物料供应保障;(一)物料计划流程规范;1、物料计划控制流程制定... 2022-01-21 |
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生产计划实施标准一、生产期限在考虑预定的加工传票及订货传票有关工程结束期限的要求和物资进货日期的基础上,确定结束设计及结束工程的时间。二、生产实施计划计划部要每月召开... 2022-01-20 |