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目标管理的优点1.企业追求利润,因此对员工个人的绩效进行考核是与企业的总体要求和目标相一致的。在整个企业系统中设定目标和绩效标准,通过定期评估,明确每个员工的要求,... 2023-04-19 |
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生产同步,减少工作周期生产周期的长短对生产效率有很大的影响。生产效率是从生产零件投入到成品产出的全过程,JIT生产模式的同步生产是减少生产周期的非常有效的方法。所谓生产同步... 2023-04-18 |
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生产能力调节因素发布时间:2023年4月17日 来源:永凯软件可由企业对生产能力加以调节控制的因素很多。从计划的观点看,可将这些因素按取得能力的时间长短,分为长期、... 2023-04-17 |
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生产异常报告单内容有哪些?发布时间:2023年3月22日 来源:永凯软件生产异常报告单内容发生生产异常,即有异常工时产生,时间在十分钟以上时,应填具《异常报告单》。其内容一般... 2023-03-22 |
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决定产能的步骤1.决定毛产能:假定所有的机器每周工作7天,每天工作3班,每班8小时且没有任何停机时间,这是生产设备在完全发挥最理想的状态下的最高生产潜力。毛产能是个... 2023-01-19 |
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工厂运行的本质有哪些?一个工厂的运行过程记为:供应商→工厂(原料→在制品→产成品)→客户,其实质是物料流动,具有以下特点:1.物料流动守恒性,一段时间内,其流入.流出的物料... 2022-11-23 |
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计算生产能力的标准企业验证能力的验证应从基层入手。一般来说,可分为两个阶段:一.根据各生产车间内部生产能力的核算因素,计算一组类似设备组的生产能力。一般计算公式如下:设... 2022-11-04 |
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生产计划安排标准一、产量优选企业的产量任务的确定,首先应该服从市场的需求,同时也应考虑充分利用企业的生产能力,增加利润。产量与利润的关系,可以运用盈亏平衡点法来衡量。... 2022-11-02 |
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工厂生产管理软件掀起“协同化”潮流几位项目工程师正忙着联合制作急需的客户需求说明书。这不是普通的合作。他们在不同的城市,但他们合作得很愉快。一份近3万字的手册将在短短两天内完成。秘密在... 2022-10-24 |
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良好的生产与物控管理应该做到哪几点?生产与物控是企业的总调度,整个企业的生产与物料运作都是围绕着这个部门运转的,PMC部门计划能力、控制能力与协调能力对企业的运作有非常重要的影响。企业要... 2022-02-09 |