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如何计算生产效率1标准工时：指在正常情况下，从零件到成品直接影响成品完成的有效动作时间，其包含直接工时与间接工时。即加工每件（套）产品的所有工位有效作业时间的总和。制... 2023-07-24 |
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生产主管在绩效考核中的目标管理在绩效考核中，目标管理经常被机械地应用。生产主管为员工设定目标，一旦达成，员工将获得奖励；否则将受到处罚。然而，如果生产主管仅关注结果而不关注过程，员... 2023-07-20 |
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生产计划排产流程的步骤生产计划排产是指制定一个可行的生产计划并按照该计划安排生产资源和制造活动的过程。它是制造企业管理中的一个关键过程，它涉及到计划制定、资源管理、物料采购... 2023-07-18 |
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优化生产如何流程分析流程分析是指通过对生产流程的详细分析，找出流程中的瓶颈、浪费以及改进的机会，以提高生产效率和质量。具体而言，流程分析可以分为以下几个步骤：1.制定流程... 2023-07-13 |
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主生产计划（MPS）的制定主生产计划是将销售计划转化为具体的生产计划的过程。以下是主生产计划制定的关键步骤和案例分析：1 销售计划与需求预测企业首先需要根据市场需求和销售数据，... 2023-07-11 |
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生产平衡控制所谓平衡生产就是要求企业在每一个生产环节、每一件产品上，不仅要按时完成规定的生产任务，而且要按日、旬、月完成生产任务。要保持生产的平衡，仅仅控制月度数... 2023-07-07 |
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制定生产计划预案的步骤1.确定生产目标：根据企业的经营战略和市场需求，确定生产目标，包括生产数量、质量、交货期限等。2.评估生产能力：评估企业的生产能力，包括设备、技术、人... 2023-07-05 |
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如何重新安排生产计划发布时间：2023年7月4日来源：永凯软件1.评估生产计划的现状在重新安排生产计划之前，企业需要评估现有的生产计划。评估的重点应该放在生产效率、成本和... 2023-07-04 |
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上汽集团重庆公司-永凯APS项目成功上线上海汽车集团股份有限公司作为国内规模领先的汽车上市公司，努力把握产业发展趋势，加快创新转型，正在从传统的制造型企业，向为消费者提供移动出行服务与... 2023-07-03 |
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提高生产计划的完成率发布时间：2023年7月3日来源：永凯软件生产计划的完成率是衡量企业生产效率的重要指标之一。提高生产计划的完成率，可以有效提高企业的生产效率和竞争力。... 2023-07-03 |
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