作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发，最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本， 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上， 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时，各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的，完全可以大大改善企业的生产和管理效率。
永凯多年以来坚持不懈，为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩，截止2016年6月， 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。
新闻资讯
 |
生产计划排产流程的步骤生产计划排产是指制定一个可行的生产计划并按照该计划安排生产资源和制造活动的过程。它是制造企业管理中的一个关键过程，它涉及到计划制定、资源管理、物料采购、工厂布局、生产调度等多个环节，是企业整体生产管理的核心部分。下面，我将详细介绍生产计划排... 2023-07-18509 |
 |
优化生产如何流程分析流程分析是指通过对生产流程的详细分析，找出流程中的瓶颈、浪费以及改进的机会，以提高生产效率和质量。具体而言，流程分析可以分为以下几个步骤：1.制定流程图首先，需要制定生产流程图。流程图可以清晰地展现生产流程的每一个环节、流程的顺序和流程之间... 2023-07-13256 |
 |
主生产计划（MPS）的制定主生产计划是将销售计划转化为具体的生产计划的过程。以下是主生产计划制定的关键步骤和案例分析：1 销售计划与需求预测企业首先需要根据市场需求和销售数据，制定销售计划和需求预测。这些数据可以通过市场调研、销售历史数据和市场趋势分析等手段获取。案... 2023-07-11330 |
 |
生产平衡控制所谓平衡生产就是要求企业在每一个生产环节、每一件产品上，不仅要按时完成规定的生产任务，而且要按日、旬、月完成生产任务。要保持生产的平衡，仅仅控制月度数据是不够的，还要控制实际日产量，使其满足作业计划中规定的目标。当然平衡生产并不意味着日产量... 2023-07-07495 |
 |
制定生产计划预案的步骤1.确定生产目标：根据企业的经营战略和市场需求，确定生产目标，包括生产数量、质量、交货期限等。2.评估生产能力：评估企业的生产能力，包括设备、技术、人力资源等方面的能力，以确定企业能否满足生产目标。3.分析市场需求：分析市场需求，包括市场规... 2023-07-05264 |
 |
如何重新安排生产计划发布时间：2023年7月4日来源：永凯软件1.评估生产计划的现状在重新安排生产计划之前，企业需要评估现有的生产计划。评估的重点应该放在生产效率、成本和质量三个方面。具体来说，企业可以评估生产计划是否合理、是否能够按照计划生产、是否能够控制成... 2023-07-04273 |
 |
上汽集团重庆公司-永凯APS项目成功上线上海汽车集团股份有限公司作为国内规模领先的汽车上市公司，努力把握产业发展趋势，加快创新转型，正在从传统的制造型企业，向为消费者提供移动出行服务与产品的综合供应商发展。目前，上汽集团主要业务包括整车（含乘用车、商用车）的研发、生产和销售... 2023-07-03587 |
 |
提高生产计划的完成率发布时间：2023年7月3日来源：永凯软件生产计划的完成率是衡量企业生产效率的重要指标之一。提高生产计划的完成率，可以有效提高企业的生产效率和竞争力。提高生产计划的完成率，可以从以下三个方面入手：1.合理制定生产计划合理的生产计划是保证生产... 2023-07-03284 |
 |
如何着手开展精益生产1、夯实基础：5S和工时管理一定要有，而要规范、务实；品质、生产等数据的收集和分析。2、组织保障（改革的中坚力量）：不要指望一个人能把事情做好，需要构建一个强有力的团队，以便去影响和团结其它的人员。具体工作：开展不同层次、范围的培训。3、改... 2023-06-30529 |
 |
生产运营体系的成本体系涉及哪几个方面１、原材料的直接成本：这个成本主要和两个部门有关。一个是设计部门，产品设计好后，就基本上决定了产品的直接材料成本。一个是采购部门，其采购原材料的价格的高低，也直接决定了产品的成本。 ２、品质成本：这个成本主要和生产部和采购部相关。生产部生... 2023-06-29418 |
永凯APS微信公众号