新闻资讯
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MRP基本算法发布时间：2024年1月23日 来源：永凯软件按最终需求层层分解、按提前期倒排，每层扣除库存，在需求的时间提供需求数量的物品。排产举例示意图如下：基本计算公式：a.净需求＝毛需求－预期库存b.预期库存＝期初库存＋计划接收量－计划出库量c.... 2024-01-23729 |
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订货点法基本原理发布时间：2024年1月22日 来源：永凯软件订货点法需考虑对提前期中需求的估计和安全库存，其中安全用来应付需求和提前期的波动。假设使用率是固定的，库存将沿着斜线下降，达到订货点时发出一补货订单，订货量为ＥＯＱ。在提前期中，库存继续下降，... 2024-01-22561 |
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什么是ABC分类管理发布时间：2024年1月21日 来源：永凯软件ABC分类是一种思想朴素、简单有效的工作方法，由Pareto提出，应用于库存管理中，就是库存ABC分类：先将物料按品种和金额大小分类，再按重要程度不同分别控制，抓住重点和主要矛盾，照顾一般。1... 2024-01-21527 |
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Production Planner（生产计划员）Production Planner（生产计划员）主要完成生产计划的编制和监督执行任务，负责生产计划的制定、产能的调整、生产进度的控制、生产计划及生产进度的适当调整，对生产信息的准确性、完整性和及时性负责。 生产部门的Production ... 2024-01-18400 |
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MPS的作用MPS是工厂生产管理者安排生产的控制枢纽，它起到了从宏观的需求计划到微观的执行计划过度的承上启下作用，相对于MDS来说，是一种供应，相对于MRP来说，是一种需求，依赖MRP的供应来满足MDS的需求。MPS要把各种需求计划，根据生产能力和物料... 2024-01-15710 |
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产品规划的产品周期一般分为哪几个阶段？产品周期一般分为五个阶段：1 概念化阶段：这个阶段主要是提出一些产品概念，市场需求，对于产品而言，仅仅是一些描述而缺乏具体的量化指标，但是这个阶段是周期的基础，只有积累一定量的需求，才能为产品经理的具体工作提供依据。在这个阶段中，产品经理主... 2024-01-14720 |
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常用进度控制工具有哪些？常用的进度控制工具有：1. 各种图表：采购方面的物料进度、生产上的进度、出货的进度等可绘制折线图、柱状图等图表在看板上，可随时掌握各方面的进度，加以控制。2. 各类报表：如利用生产日报表、周报表、月报表可对日、周、月的生产进度进行掌握，以便... 2024-01-13630 |
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周生产计划决定后应做哪些方面的准备？周生产计划方案决定后，应在以下几方面有所准备：1. 人员：人力负荷是否合理，人员是否符合需求数量。2. 机器：机器是否够用，其产能是否很快提升，有无其他异常问题。3. 工模、夹、治具：是否准备充分，其品质是否良好。4. 物料：物料是否准备充... 2024-01-09475 |
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生产的类型可分哪几种？生产的类型有两种：1. 需求计划型（BTN型）：是销售部门根据产品、市场状况以往销售业绩、增长速度、销售方法等做销售预测，根据此预测来设定最低的成品存量，而有计划进行生产的一种类型。2. 订单生产型（BTO型）：是不进行销售预测，接到客户的... 2024-01-07827 |
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产能分析主要针对哪几个方面？产能的分析主要针对以下几个方面：1. 做何种机型以及此机型的制造流程。2. 制程中使用的机器设备（设备负荷能力）。3. 产品的总标准时间，每个制程的标准时间（人力负荷能力）。4. 材料的准备前置时间。 5. 生产线及仓库所需要的场所大小（场... 2024-01-05569 |
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