新闻资讯
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项目管理演变与趋势项目管理是第二次世界大战后期发展起来的重大新管理技术之一，最早起源于美国。有代表性的项目管理技术比如关键性途径方法（CPM）和项目评估和反思（PERT）技术，它们是两种分别独立发展起来的技术。其中CPM是美国杜邦公司和兰德公司于1957年联... 2024-02-11403 |
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什么是BOM？BOM 即物料清单（Bill Of Material），是记录研发成果，反映公司产品物料构成关系的数据文件，自下而上反映公司产品从原材料到半成品，再到成品的加工过程，是指导生产、计划、商务、采购、成本核算及技术管理的基础数据，是MRPII系... 2024-02-10426 |
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生产异常情况怎么控制？生产异常是指订单变更、交货期变更、制造异常、机械故障等因素造成的产品质量、数量与原计划分离的现象。计划调度员应及时了解异常生产情况，一般通过实际生产情况与计划情况的比较来了解。设置异常标准，了解生产是否异常，使用异常生产报告和质量异常报告、... 2024-02-09387 |
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PMC管理演变与趋势供应链至今尚无一个公认的定义，在供应链管理的发展过程中，许多专家和学者提出大量的定义，反映了不同的时代背景，是在不同发展阶段上的产物，可以把这些定义大致划分为三个阶段：1、早期的观点认为供应链是制造企业中的一个内部过程2、后来供应链的概念注... 2024-02-02292 |
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SCM供应链管理内容有哪些？SCM（供应链管理）是使企业更好地采购制造产品和提供服务所需原材料、生产产品和服务并将其递送给客户的艺术和科学的结合。供应链管理包括五大基本内容。 计划：这是SCM的策略性部分。你需要有一个策略来管理所有的资源，以满足客户对你的产品的需求... 2024-01-31269 |
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供应链管理起源企业出于管理和控制的目的，传统上常采用的供应策略是：对为其提供原材料、半成品或零部件的其他企业一直采用投资自建、投资控股或兼并的“纵向一体化”（也称“垂直分工”）管理模式，即核心企业与其它企业是一种所有关系。如：福特汽车公司曾拥有一个牧羊场... 2024-01-30263 |
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什么是供应链任何制造业都是根据客户或市场的需求，开发产品，购进原料，加工制造出成品，以商品的形式销售给客户，并提供售后服务。物料从供方开始，沿着各个环节（原材料－在制品－半成品－成品－商品）向需方移动。每一环节都存在“需方”与“供方”的对应关系，形成一... 2024-01-29267 |
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全重排与净改变MRP发布时间：2024年1月28日 来源：永凯软件全重排MRP——系统进行完全重新排程（通常按一定的间隔时间，例如每周或每月）并且在下次重新生成之前，对一些重要的改变作人工调整。净改变——系统只重新计算那些由于改变影响计划的部分计划项目。决定... 2024-01-28552 |
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什么是MRP时间栏发布时间：2024年1月25日 来源：永凯软件MRP的时间栏是普遍被采用的一种有效控制手段，它也是企业生产运作的一种政策，其收益就是通过设置时间栏来冻结这段时间期内的需求或计划，保持生产安排和计划排程的相对稳定性，可以提高计划的可执行性和... 2024-01-25579 |
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MRP的三个计划层次在MRP计划流程中有三个计划层次：主需求计划MDS、主生产计划MPS和物料需求计划MRP。每个层次都有不同的计划管理和控制的侧重面，作用各不相同。MDS汇总所有的需求，按需求类型进行优先级排序，进行订单与预测的消耗（又称为冲减），并负责管理... 2024-01-24725 |
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