新闻资讯
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工厂如何做好多品种、小批量生产？目前生产类型大致可以划分为三种：大量流水生产、多品种小批量生产和单件生产。当下中国制造业多集中在多品种小批量生产企业，这种生产方式开始占有越来越重要的地位。随着市场竞争的加剧，现代企业所处的市场环境发生了深刻的变革，企业竞争越来越强调基于客... 2024-04-10581 |
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什么是精益布局精益布局(lean layout)简介：精益布局(lean layout)是在现有布局的基础上，通过消除人、机、料、法和环境的浪费（4M1E），实现五者的最佳结合。精益布局(lean layout)的应用方法：精益布局的应用方法主要集中在“... 2024-04-09568 |
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计划排产前需要做哪些工作确认所需的物料是否足够负责排产的部门应根据仓库提交的“物料日报表”确认所需的各类物料数量是否满足要求，必要时到仓库现场与相应的负责人或进一步通过电话的方式当场确认，因为物料的数量是个动态变化的过程，一种物料有可能用在多个品类或多个生产班组，... 2024-04-08534 |
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精益成本管理的方法精益化成本管理以客户需求为导向，融合精益采购、精益设计、精益生产、精益物流和精益服务技术，把精益管理思想与成本管理思想相结合，形成的全新的成本管理理念。精益成本管理一般从以下几方面入手：一．精益采购成本管理。以采购为切入点，通过规范企业的采... 2024-04-07657 |
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哪些是精益管理的核心？精益，顾名思义，精，即精准，不投入多余的生产要素，只在适当的时间生产必要数量的市场需要的产品;益，即所有经营活动都要有效有益，具有经济效益。精益生产管理以消除浪费为核心思想，精益与浪费是直接对立的。那么什么是浪费呢？在生产经营活动中... 2024-04-06481 |
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为什么要生产追究原因？我想大家在生产现场中，为了追求品质向上，每一天都精力旺盛的投入到改善活动中去了。 但是，本应该已经确实的实施了不良对策不应该再发的不良，改变了形态在其他的工序或以其他的现象再次发生了类似的不良。现在的现状是没有能彻底消灭这种情况的发生。 ... 2024-04-02726 |
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什么是生产管理？1.生产管理的意义 生产管理具有狭义和广义的两种意义，前者是指如何计划与管制生产工作；后者则是指一切与生产有关的企业经营全部机能的配合与发展而言，故生产管理之意义，即是在经济的原则下，有效的应用设备、原物料、与人力，使能在预定的期间内... 2024-04-01320 |
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如何提高生产效率？评价一个企业的生产水平如何，其生产效率是一个很重要的指标。那么，企业该如何提高自身的生产效率呢？下面就跟小编一起来了解一下吧。 1.生产效率的概念 所谓的生产效率，主要有五个主要概念所构成--充分具备保质保量的资源；有效地利用资源，重... 2024-03-31295 |
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生产线分析及编成生产线对于制造企业来说是不可分割的一部分，一个企业生产水平基本取决于其生产线的质量。下面就跟小编一起来了解一下生产线的相关信息吧。 1.生产线的定义 (1) 生产线 : 把设备,人等生产过程的主要组成要素按过程顺序连续配置(2) 生... 2024-03-30345 |
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如何建立精益管理体系？精益思想对于公司来说，是提升公司生产力和竞争力的重要手段之一。那么，如何建立精益管理体系呢，下面就跟小编一起来了解一下吧。 1.现状及问题点分析 公司当前面临着三个“新”的挑战，一是新的基层主管和员工，二是新的生产工艺，三十新的生产... 2024-03-27315 |
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