作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发，最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本， 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上， 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时，各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的，完全可以大大改善企业的生产和管理效率。
永凯多年以来坚持不懈，为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩，截止2016年6月， 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。
生产管理与生产计划的目标
发布时间：2020年9月8日 来源：永凯软件
产计划管理也是调整一切资源量，快速、准确、高品质、控制成本地深入开展生产加工每日任务。生产规划管理方法是贯彻落实公司企业企业战略目标和当年度运营方案的一个至关重要子计划方案，牵涉公司企业各个方面的资源量，直接影响到企业经营管理的成功与失败和对当今社会给予企业产品的数目和产品质量。
生产管理是对公司企业生产系统的设定和运转的每一项管理方面工作的统称，主要包括生产加工组织、生产规划、生产加工控制等多种工作内容。生产规划当做生产管理中的至关重要基本要素，它探讨的是怎么在资源量比较有限的标准下，使公司企业在既定时间内深入开展生产加工每日任务。
生产管理是专门针对公司企业生产加工转换成系统的运转操作过程而深入开展的管理方法，其主要是功能是对该系统深入开展组织、计划方案和控制。
生产管理活动内容目的在于生产加工出符合规定的、经济发展的企业产品。其须要实现的目地主要是有四个。
1.最大限度控制成本成本费用和纯利润是反相关分析，控制成本是增强纯利润水平的法宝。
成本费用构成内容，也是公司企业降低生产成本的着眼点。生产管理的个人目标之一也是设法增强生产效率、降低立即材料成本费用、减少工资费用和制造费用，使成本费用降到最低水平，从而增强公司企业的盈利水平。
2.生产加工产品质量达标的企业产品
产品外观设计部应相结合客户规定及机器加工能力制定企业产品的质量标准。在产品的生产过程中，生产部应严格按照设计部制定的质量标准深入开展生产加工。
3.确保交货期
每一批企业产品都有规定的交货期限。生产管理活动内容的个人目标之一在于合理安排与控制企业产品生产加工的项目进度，确保按时交货。
4.增大资产周转率
在总资产不会改变的前提下，增加企业产品的销售数目或者是具体实施库存量管制，都可以有效地增强资产的周转率。
先进管理方法技术，都是在国外发展起来并逐渐完善的。我国的很多公司企业还不具备实现这些技术的信息标准。因此，公司企业在引入这些技术时，要先对自身有足够的了解，并为这些先进的技术给予生存环境。
、生产规划工作的原则与特点
生产规划是对公司企业生产系统深入开展的整体计划方案。它反应了公司企业在计划方案期限内应实现的产品类别、产品质量、生产加工项目进度及有关布局等情况，对生产加工工作的具体化深入开展有着主导作用。
标签：生产管理,生产计划
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