作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发，最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本， 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上， 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时，各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的，完全可以大大改善企业的生产和管理效率。
永凯多年以来坚持不懈，为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩，截止2016年6月， 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。
新闻资讯
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生产主管在绩效考核中的目标管理在绩效考核中，目标管理经常被机械地应用。生产主管为员工设定目标，一旦达成，员工将获得奖励；否则将受到处罚。然而，如果生产主管仅关注结果而不关注过程，员工将承受巨大的压力，最终导致整个目标体系崩溃。目标管理是绩效考核的基础，包含人、财、物和时... 2023-05-30174 |
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生产计划是根据什么来制定的？发布时间：2023年5月26日来源：永凯软件生产计划是根据市场需求、生产能力、资源配置、供应链管理、政策法规等因素来制定的。以下是详细说明：一、市场需求市场需求是生产计划的基础。企业需要根据过去的销售数据、市场调查、行业趋势等信息来预测未来... 2023-05-26446 |
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精通生产计划制定生产计划制定是制造企业中非常重要的一个环节，它涉及到企业内部的各个方面，如库存管理、生产效率、成本控制等等。要想从入门到精通生产计划制定，需要掌握一些基本概念和方法，同时也需要不断实践和总结经验。本文将从入门阶段、进阶阶段、精通阶段并结合实... 2023-05-25177 |
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精益生产之道精益生产具有大批量生产方式和其他生产方式无法比拟的优越性，同时，它还能够依据当地的技术、经济及人文环境，建立适应环境管理体系要求的生产方式。(一)精益生产的基本目标1．零库存一个充满库存的生产系统势必会掩盖许多潜在或者内在的问题，如设备故障... 2023-05-24153 |
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车间主管要怎样抓现场生产管理？首先是怎么去管好自己，如果连自己都管不好，怎么有能力去管好生产现场？我们要经常自我反思和自我总结：第一点，是否按照公司的方向走。第二点，是否严格要求自己的言行举止。车间主任是中层管理者，对其言行的要求是非常严格的，如果连自己的言行都把握不了... 2023-05-23157 |
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精细化生产管理精细化生产管理是指通过工艺流程优化、生产设备维护保养、员工培训等方式，提高生产效率和质量。企业应该优化生产工艺流程，减少生产环节，提高生产效率。同时，加强生产设备的维护保养，确保生产设备的正常运转，减少生产停机时间。另外，为员工提供专业培训... 2023-05-22197 |
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生产计划与控制关系生产计划与控制1、生产计划：生产必须能够满足市场的需求，为此找到最有效的方式时生产计划的责任，它必须建立正确的优先权，并确保公司拥有产能以执行这一优先权，它包括：预测主计划物料需求计划产能计划2、执行和控制：其责任是将生产计划付之于行动，并... 2023-05-19225 |
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供应商质量管理排序排序的主要目的是评估供应商的质量及综合能力，以及为是否保留、更换供应商提供决策依据。排序的一般准则如下：（1）SOA供应商质量保证批合格率：一般要求不能低于95%。（2）IOC批合格率：一般要求不能低于95%。（3）商品投入后的质量问题：一... 2023-05-18188 |
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供应商质量管理与控制的排序发布时间：2023年5月17日 来源：永凯软件排序的一般准则如下：（1）SOA供应商质量保证批合格率：一般要求不能低于95%。（2）IOC批合格率：一般要求不能低于95%。（3）商品投入后的质量问题：一般要求总的工序直通合格率不低于85%... 2023-05-17303 |
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制定联合质量计划发布时间：2023年5月16日 来源：永凯软件采购现代商品，不仅购买商品本身，而且还要购买供应商在产品设计、制造工艺、质量控制、技术帮助等方面的能力。要有效地购买供应商的这种能力，需要把供需双方的能力对等协调起来，协调的办法就是制定联合质... 2023-05-16160 |
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