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生产计划技术管理实施一个流的前提时间:2016年06月08日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司 生产计划技术管理实施一个流的前提 一个生产计划方式的实施效果依赖于以下五个前提: (1)生产线按对象专业化原则布置。 (2)换装时间占作业时间的比例很小,... 2016-06-08355 |
生产计划内部用户原则时间:2016年06月07日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司 生产计划内部用户原则 实现一个生产计划要求每一道加工工序无缺陷、无故障。若制件出现缺陷,要么停掉生产线,要么强行把有缺陷的制件流下去,无论何种选择都将引起成本... 2016-06-07388 |
物料同步原则规划技术生产计划时间:2016年06月07日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司 物料同步原则规划技术生产计划 一个流生产要求在没有库存的前提下,实现在必要的时刻得到必要的零件,为此,应使各种零部件的生产和供应完全同步,整个生产计划按比例、... 2016-06-07387 |
生产计划技术的同步化管理时间:2016年06月06日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司 生产计划技术的同步化管理 生产计划技术同步化是实现JIT生产方式的一个基本原则,这种方式与传统的生产方式完全不同。传统的生产方式各工序之间相互独立,设备不止的... 2016-06-06356 |
生产计划同步管理的概念和实施优点时间:2016年06月06日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司 生产计划同步管理的概念和实施优点 1、概念 一个流生产是指从毛胚投入到成品产出的整个制造加工过程,零件始终处于不停滞、不堆积、不超越,按节拍一个一个流动的生... 2016-06-06354 |
生产管理技术JIT系统的产品设计时间:2016年06月03日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司 生产管理技术JIT系统的产品设计 产品的设计是保证生产快速、简易及高质量化的圆头。生产管理技术JIT的产品设计具有以下三个特征。 (1)模块化设计 模块是多... 2016-06-03342 |
生产计划控制技术管理生产要求核心时间:2016年06月03日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司 生产计划控制技术管理生产要求核心 为了能够实现上述目标,准时化生产要求从产品设计到过程设计再到生产计划控制各个方面都要采用负荷JIT基本思想的动作方式。准时化... 2016-06-03366 |
JIT生产管理系统的目标管理实现时间:2016年06月02日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司 JIT生产管理系统的目标管理实现 JIT生产管理系统方式的基本目标在于消除浪费,降低成本。在JIT生产管理系统中,无效劳动和冷非包括以下集中:过量生产的浪费,... 2016-06-02342 |
JIT生产管理技术的目标时间:2016年06月02日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司 JIT生产管理技术的目标 JIT生产管理技术是一种理想的生产方式。因为它设置了一个最高标准、一种极限,实际生产中可以无限地接近这个极限,却无法超越这个极限。有... 2016-06-02359 |
准时生产计划制概述时间:2016年06月01日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司 准时生产计划制概述 准时化生产计划是一组活动的集合,其目的是在原材料、在制品及产成品保持最小库存的情况下实现大批量生产、零件准时到达下道工序,并被下道工序迅速... 2016-06-01364 |