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生产管理计划全面质量管理时间:2016年07月20日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司 生产管理计划全面质量管理 强调质量是生产出来而非检验出来的,由生产管理计划中的质量管理来保证最终质量。生产过程中对质量的检验与控制在每一道工序都进行。重在培养... 2016-07-20406 |
生产管理的精益生产技术象征时间:2016年07月19日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司 生产管理的精益生产技术象征 精益生产是对JIT生产方式的进一步提炼和理论总结,精益生产既是一种原理,又是一种新的生产方式。它是继大量生产方式之后,对人类社会和... 2016-07-19361 |
精益生产管理的基本含义时间:2016年07月19日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司 精益生产管理的基本含义 Lean production,其中的lean,被译为“精益”是有其深刻含义的。“精”表示精良、精确、精美,“益”包含利益、效益等。它... 2016-07-19351 |
生产管理技术活动的工作步骤(下)时间:2016年07月15日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司 生产管理技术活动的工作步骤(下) 6、提出改进意见和方案 对第5步收集到的每条浪费进行分析,寻找出负荷生产管理活动的内容,即能在短时间内消除并有望获得较大效... 2016-07-15383 |
生产管理技术活动的工作步骤(上)时间:2016年07月15日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司 生产管理技术活动的工作步骤(上) 1、小组活动的准备 小组活动的准备包括确定活动人员、改进流程的范围、活动场所及其布置等,主要由主持人负责。 2、小组活动... 2016-07-15375 |
生产管理活动需要领导的支持和出色的主持者时间:2016年07月14日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司 生产管理活动需要领导的支持和出色的主持者 一项生产管理活动在企业中的成果与领导的意识和信心密切相关,企业中引人CIP活动同样需要领导的大力支持。 领导在CI... 2016-07-14350 |
生产计划技术自己动手、马上实施、五天见效时间:2016年07月13日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司 生产计划技术自己动手、马上实施、五天见效 光从上述两点看,似乎生产计划技术和合理化建议的活动没有什么区别,但合理化建议活动的效果却和生产计划技术的效果无法相比... 2016-07-13356 |
生产管理软件能够节省费用、持续改善时间:2016年07月13日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司 生产管理软件能够节省费用、持续改善 为了不断提高经营业绩,企业要解决的课题很多,但是从何处下手才能找到良策,并非易事。一般有两种途径可供选择,即跳跃途径和渐进... 2016-07-13316 |
生产计划软件的使用要充分发挥员工的积极性和创造力时间:2016年07月11日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司 生产计划软件的使用要充分发挥员工的积极性和创造力 企业中存在浪费,那么,由谁来消除这些浪费呢?生产计划的回答是:依靠全体职工。 事实上,企业中最大的浪费便是... 2016-07-11330 |
任何流程、任何部门都有改进生产管理的潜力时间:2016年07月11日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司 任何流程、任何部门都有改进生产管理的潜力 管控平台作为生产管理方式的原动力,其根本的出发点是追求完美,永远不为已取得的成绩而满足,并需要不断地消除或减少企业中... 2016-07-11340 |