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零件生产计划的数量和设备
发布时间：2019年11月20日 来源：永凯软件
确认了商品的主生产计划以后，下面务必确认零部件的生产计划。零部件的生产计划务必确认零部件的出产总数，应用机器设备和出产批量。零部件的出产总数依据其对应的主生产计划确认，但零部件总数确认方式还可以分两种情况：（1）不需要调节总数；（2）调节总数。 一般情况下，稍有经营规模的产品为拼装品。一个商品的拼装务必的零部件很多，例如电视，自行车的拼装。这些零部件中可能有机械加工件、焊接件、电镀件、电子元件和橡胶元件等。一般情况下，因为出产零部件务必的机器设备多种多样，公司不可能自己出产全部零部件，务必相当总数的零部件委外出产。委外的零部件还可以分成两种情况，情况一：该零部件本公司沒有相对的生产线设备，务必返工；情况二，该零部件本公司还可以出产，在订单多时，加工能力不足时务必返工出产，当订单少时，还可以公司自己出产。如果机器设备有富余能力也不能收回外协厂加工的零部件则不需要调节总数，按照主生产计划务必总数确认零部件出产总数；如果可以收回外协厂加工的零部件，在机器设备有富余能力的情况下，还可以考虑调节总数。在机器设备能力有富余时，出产出多于主计划务必的零部件，这样在下个月机器设备能力会富余更多，还可以考虑收回返工的零部件自己加工，进而降低了采购成本，降低了公司经营成本。 确认零部件出产总数以后，下面务必确认零部件出产应用的机器设备。一般情况下，公司都是会有多个同类型机器设备，零部件还可以分配在其中一台机器设备或数台机械设备生产。一台机器设备上也会有多种多样零部件还可以分配，零部件在机器设备上怎么分配？我考虑的分配算法如下：
（1）按照零件工序需要的加工时间排序，先安排占用时间长的工序，将该工序安排到其候选设备上，可以按照候选设备顺序安排。
（2）如果单台设备无法满足生产需求，并且没有模具，制具等制约，考虑安排多台设备。
（3）先按照设备第一选择安排设备，如果第一候选设备能力不足则选择其它候选设备。
零部件生产线设备选中之后，假如有一部分机器设备工作能力尚有富余，而且很有可能从外协厂收回一部分零部件降低成本成本，还可以考虑到数目调节，增加一部分零部件总产量，以期下个月从外协厂收回一部分零部件，减少外协采购成本。零部件生产数目调节必须在机器设备工作能力范围内，我考虑到的数目调节算法如下:
（1）查找可能增加数量的零件，即零件的所有工序设备能力均未饱和；
（2）选择其中工序时间长的零件；
（3）根据零件所有工序对应设备的剩余能力，计算可能增加生产的数量，增加零件生产数量；
（4）计算新的设备能力需求；
（5）再选择下一个工序时间长的零件
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