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生产管理协调员的行为时间:2016年08月17日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司 生产管理协调员的行为 生产管理协调员一般由生产管理成员推举产生。其角色和作用虽然不同于班组长,但在生产管理中的作用仍然非常重要。其素质与生产管理工作的成效、生... 2016-08-17401 |
生产管理成员的行为时间:2016年08月17日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司 生产管理成员的行为 生产管理的构成和班组的构成不同,因而它们的工作内容、方式和行为也有区别。 生产管理的工作职责是: (1)按照企业既定目标完成生产任务。... 2016-08-17398 |
生产管理团队信息沟通和共享时间:2016年08月16日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司 生产管理团队信息沟通和共享 团队工作法要求每个员工成为企业活动的积极参与者,随时掌握生产经营活动的各种信息,使信息得以共享。它不仅要求生产管理的每个成员从各职... 2016-08-16460 |
生产管理车间领导对管理的支持时间:2016年08月16日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司 生产管理车间领导对管理的支持 成功的团队通常都得到上层管理部门的有力支持,这种支持不仅表现在关心生产的建立和发展,而且反映在对员工的信任之上。各级生产管理部门... 2016-08-16468 |
工人参与生产管理和技术工作时间:2016年08月12日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司 工人参与生产管理和技术工作 传统的生产管理体制把一切管理和技术工作从生产人员身上分离出来,形成企业中少数生产管理者和大量操作者这样两个相对立的群体,使真正了解... 2016-08-12460 |
生产管理方法的共同协作时间:2016年08月12日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司 生产管理方法的共同协作 生产管理方法就像一支足球队,即有明确的分工,又不苟泥于分工,即需要每个人的技术,又需要全体球员的合作。生产管理的每个成员都有各自的职责... 2016-08-12419 |
生产计划任务职责下放的理由时间:2016年08月11日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司 生产计划任务职责下放的理由 长期以来,企业绝大多数职工的工作是按上面规定的方法完成给定的生产计划任务,而不管这样做好不好、有没有问题、能不能改进。上面出主意,... 2016-08-11444 |
生产管理技术核心问题的比较时间:2016年08月11日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司 生产管理技术核心问题的比较 TEAM由在生产中关系较为密切的相邻工序的员工组成。一个TEAM的人数一般在5-12人。如果TEAM的目标和任务比较复杂,需要相当... 2016-08-11378 |
生产管理软件中团队工作法的概念时间:2016年08月10日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司 生产管理软件中团队工作法的概念 生产管理软件中团队工作法源于日本20世纪50年代开始逐步流行的“质量管理圈”活动,是精益生产方式对传统管理模式在劳动组织体制方... 2016-08-10391 |
精益生产计划管理团队工作法则时间:2016年08月10日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司 精益生产计划管理团队工作法则 精益生产计划管理的所有方法,最终要通过全体员工的工作和劳动来实现。再好的技术,没有具体操作人员积极的参与实施,都不会有理想的效果... 2016-08-10437 |