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“重新生成”方式还是“净变”方式“重新生成”方式还是“净变”方式 MRP的更新有两种典型的方式:“重新生成”方式与“净变”方式。 按照重新生成方式,MRP每隔一个固定的时间运行一次,每一个产品项目,不论是否发生变化,都必须重新处理一遍,重新生成方式是传统的处理方式,计... 2017-12-18502 |
固定生产计划订货功能固定生产计划订货功能 固定生产计划订货的意思是,将一次运行确定的计划发出订货的时间及数量“冻结”起来,不随以后的运行改变。通常,MRP每运行一次,计划发出订货的数量与时间就变化一次,以至于某项计划发出订货在正式发出之前要改变好多次,有了固... 2017-12-12557 |
生产计划技术ABC分类问题生产计划技术ABC分类问题 实行MRP要不要对零件进行ABC分类,这是有争议的问题,也是设计MRP系统必须解决的问题。 一种意见认为,应该对制造零件进行ABC分类。对A类和B类零件用MRP处理,对C类零件用订货点方法处理,这样既抓住了主... 2017-12-11591 |
生产计划的时间单位生产计划的时间单位 对于具体指挥生产的人员来讲,希望计划的时间单位小一些好。但是,计划的时间单位太小,又会造成数据量过大,占据的存储空间过多,运行时间过长等问题。实践证明,以周为计划的时间单位是比较好的。但对于预计计划部分,也可采用双周或... 2017-12-08592 |
技术部门超脱生产活动管理技术技术部门超脱生产活动管理技术 以往技术部门似乎超脱于生产活动以外,生产上那些琐事似乎与技术人员无关。但是,对于MRPII这样的正规系统来讲,技术部门提供的却是该系统赖以运行的基本数据。它不再是一种参考性的信息,而是一种作控制用的信息。这就... 2017-12-05527 |
采购部门管理计划生产排程采购部门管理计划生产排程 采购人员往往面临两方面的困难。一方面是供方要求提早订货,另一方面是本企业不能提早确定需要的物资的数量和交货期。这种情况促使他们早订货和多订货。有了MRPII,使采购部门有可能做到按时、按量供应各种物资。由于MRP... 2017-12-01609 |
营销部门生产经营活动管理营销部门生产经营活动管理 营销部门通过产品出产计划与生产部门建立了密切的联系。按市场预测与顾客订货,使产品出产计划更符合市场的要求。有了产品出产计划,使签订销售合同有了可靠依据,可大大提高按期交货率。由于MRP有适应变化的能力,它可以弥补... 2017-11-29565 |
运用车间生产作业计划技术完成加工工序运用车间生产作业计划技术完成加工工序 车间生产作业计划要规定每个工作地每天的工作任务,使MRP输出的零部件投入出产计划落实到每一道工序。编制车间生产作业计划要依据每个零部件的加工路线和每道工序的工时定额,在满足加工路线的条件下,保证安排到... 2017-11-28563 |
经营计划技术按生产计划确定出产计划经营计划技术按生产计划确定出产计划 按经营计划确定的产值和利润指标,并根据市场预测是企业当前的生产条件,确定生产计划。生产计划也是确定生产什么和生产多少,但它一般以产品族为对象,而且在制定生产计划不仅要考虑市场需求,而且要考虑企业的生产能... 2017-11-27511 |
MRP在车间、供应部门等部门存在的物料需求计划MRP在车间、供应部门等部门存在的物料需求计划 企业里其它活动单向地从MRP取得信息是不够的。MRP必须从车间、供应部门和设备部门得到信息和反馈信息,才能得出切实可行的物料需求计划。正是这一方面,闭环MRP将MRP向前推进了一步。成功地应... 2017-11-24616 |