新闻资讯
2018年01月24日 泉州摩天科技建立了流水线生产组织方式的计划排产模型根据产品生产特点和工业化流水线的生产组织方式,建立准确的流水线计划排产模型,计划批次/订单生产时间准确到分钟,满足拉动生产方式的各工位节点物料需求进度信息。辅以相关生产进度显示设备的使用,为前工序的物料精准配送和生产管理提供技术支持。... 2018-02-112747 |
2018年01月16日 深圳精密机械对信息系统的高度集成解决该厂原生产计划信息孤岛问题,通过APS、ERP、MES、SCM等系统接口实现信息化自动集成,贯通需求、计划、生产、供应、物流等环节,提高公司日常运行流程和生产经营活动管理能力。... 2018-02-112647 |
2018年01月15日 龙兴合金连系永凯APS软件提高各工序生产计划整体质量永凯APS系统,结合龙兴自身的生产业务特点,从系统层面实现主生产计划均衡排产,从而降低各工序计划编制难度,提升各工序生产计划可执行性,提高生产计划整体质量。... 2018-02-112646 |
2018年01月12日 银金五金利用APS搭建生产模式计划管理平台APS系统按拉动生产方式设计系统的计划管理模式,建立了较完善的计划管理平台,根据相关生产管理业务需求,可在该平台上实现从商务需求录入到产量完成汇报全过程、多工序部门的生产信息流管理工作,为实现规范化的生产计划管理提供了技术支持和基础平台... 2018-02-112821 |
生产预计分析生产预计分析 生产进度控制并不意味着仅仅停留在对计划执行结果的处理上,而是要做到事先控制,掌握生产管理的主动权。生产预计分析就是出于这一目的提出的。生产预计分析是指在规定的计划期结束前,根据进度统计资料所反映的计划完成进度和生产进度趋势,... 2018-02-02636 |
生产计划单位技术管理综合分工生产计划单位技术管理综合分工 即按生产单位分工和按产品对象相结合的分工方法,它兼有这两者的优点,是较为灵活的分工形式。它既可在对象分工基础上按生产单位进行分工,又可在生产单位分工基础上按对象进行分工。 总之,调度工作的分工必须依据企业的... 2018-01-31683 |
生产计划技术按产品对象分工生产计划技术按产品对象分工 调度员负责一种或几种产品的从生产技术准备、投料到生产全过程的调度工作。由分管调度人员包干负责,由总调度协调各调度员之间的工作。这种分工的优点是,调度员了解所分管的产品生产的全过程,责任明确,产品便于成套。对单件... 2018-01-30609 |
工段生产计划调度人员的配备工段生产计划调度人员的配备 工段生产计划调度人员由工段长具体负责,根据工段生产情况和工作量的多少,酌情配备专职的工段计调员、生产统计员等,在工段长领导下负责编制昼夜轮班作业计划、调整设备负荷、组织工作地的服务工作、做好生产原始记录和工段的... 2018-01-23595 |
生产计划技术工段生产调度人员的配备生产计划技术工段生产调度人员的配备 生产计划技术工段生产调度人员由工段长具体负责,根据工段生产情况和工作量的多少,酌情配备专职的工段计调员、生产统计员等,在工段长领导下负责编制昼夜轮班作业计划、调整设备负荷、组织工作地的服务工作、做好生产... 2018-01-19629 |
调度室(组)工作的组织机构及职能调度室(组)工作的组织机构及职能 还应配备生产作业统计人员,负责生产作业计划执行情况和产品的期、量、配套与均衡性以及能源、原材料、辅料消耗统计,负责工装、设备利用等方面的统计等,并向有关领导、计划人员和调度人员提供信息。 一般设有中间库... 2018-01-18701 |