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生产计划、车间排程特点1）生产计划第一，面向交付生产计划是面向需求的，是以交付为最终目标。其职能是为了满足客户需求而展开的，具体的职能可以定义为：需求管理、粗产能平衡、细产... 2022-10-10 |
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编制生产计划前准备事宜企业生产管理，生产计划工作对一个工厂来说是非常重要的，如何做好生产计划呢？这必须要考虑到：（1）物料是否齐备；（2）熟悉公司产品、了解产品加工工序；（... 2022-09-25 |
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PMC管理的六大工作流程与四大岗位职责内容在PMC管理过程中，各个环节既独立又紧密相连。PMC的很多工作是跟进工作，既要跟进本部门的工作，还要跟进其他部门的工作。PMC的工作还要有很强的预见性... 2022-09-25 |
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排产六大要素排产六大要素① 销售订单需求：此要素是根本，是编制生产排程的首要条件，所以销售订单要搞准确，包括预测都要做到有根有据，我们的原材料订购需要一定... 2022-09-25 |
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PAC是什么1.浅谈绩效 无论什么部门，绩效的根本追求都是利益，也就是财务。绩效有着不同的层次，可以分为战略面和战术面。战略面的绩效一般出现在研发、财务、营... 2022-09-14 |
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上汽集团叠桥工厂-永凯APS项目成功上线上海汽车集团股份有限公司作为国内规模领先的汽车上市公司，努力把握产业发展趋势，加快创新转型，正在从传统的制造型企业，向为消费者提供移动出行服务与... 2022-09-05 |
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生产的革新随着技术的日新月异，生产企业的产品也需要持续的更新迭代。因此，生产革新就显得尤为重要了，下面就跟小编一起来了解一下生产革新的重要性吧。 1.什么是生... 2022-09-05 |
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企业为什么要重视防呆法？防呆法也叫防错法、愚巧法，即愚笨的人借助于巧妙方法也不会犯错。防呆法由新乡重夫提出，并称之为“Poka yoke”，Poka 指人为失误，yoke... 2022-09-05 |
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“MWD”三级计划管理的内容“MWD”三级计划管理”模式，指的是：“月计划为龙头，周计划为指导，日计划为目标”的三级计划管理。在这一管理模式中，始终贯穿计划的主线，并且把计划按照... 2022-08-26 |
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制定生产计划的基本要求（1）实事求是的原则◆不可超出企业的生产能力；◆不可背离材料供应实际；◆不可不顾资金现状；◆要与企业工艺技术水平相适应；◆要充分考虑现场的负荷；◆要尊... 2022-08-26 |
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