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JIT准时生产方式中的生产计划发布时间:2020年9月16日来源:永凯软件JIT准时生产方式的三种计划以及效果现如今越来越多中小企业都运用JIT准时生产方式,这一些中小企业在实施JIT准时生产方式的全过程中,对生产计划的拟定和操控方式方法自然不可能完全一样,但其基本上思... 2020-09-161746 |
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生产计划的四种功能与这四个要素相对应的是生产计划的四个功能模块:定产功能模块、定量功能模块、定时功能模块、定性功能。1.定产功能模块。根据品类关键因素,选择生产加工的品类,彻底解决生产加工问题所在。上表中所找出的10个规格型号就是说8月份要生产加工的品类。2... 2020-09-141026 |
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生产计划的要素和功能生产计划是计划管理的基础知识。中小企业的总体目标要借助拟定生产计划来表现,中小企业的效果要借助贯彻落实生产计划来体现。生产总监在完成计划管理的情况下,主要的管理目标是生产计划。生产计划有几个因素:品种、数量、时间、工艺。这几个因素取决于了生... 2020-09-111069 |
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生产计划的指标体系生产计划的主要指标包括产品品种、质量、产值和产量等四个方面。(一)产品品种指标产品类别指数指的是公司企业生产产品的名字、产品型号、型号规格和各种类型。它不光能够 表现公司企业对社会需求的符合专业能力,同样也可以表现公司企业的专业系统化总体水... 2020-09-101208 |
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企业的生产管理与生产计划体系中小企业的长期、中期、短期计划相互间相互紧密结合和协调性配合,便产生了一套中小企业生产计划管理体系。范畴差异,其计划所面对的外部环境各有不同,其各有的日常任务、管理层次、计划方式方法和面对的问題也大不一样。(一)生产管理与生产计划长期计划长... 2020-09-091120 |
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生产计划的原则与特点(一)生产计划工作任务的指导原则生产计划工作任务指的是根据一个系列的綜合稳定平衡工作任务,来进行生产计划的制定计划。(二)生产计划工作任务的特征 生产计划依照计划方案期时间段的长短可可分为长期性计划方案、中期计划方案和短期计划。各种各样计划... 2020-09-091525 |
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生产管理与生产计划的目标产计划管理也是调整一切资源量,快速、准确、高品质、控制成本地深入开展生产加工每日任务。生产规划管理方法是贯彻落实公司企业企业战略目标和当年度运营方案的一个至关重要子计划方案,牵涉公司企业各个方面的资源量,直接影响到企业经营管理的成功与失败和... 2020-09-082991 |
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过程控制JIT准时生产方式过程控制JIT准时准点生产方式的构建主要是表现在两个方面:拉式操作系统和准时准点购买。1.拉式操作系统拉式操作系统致力于探究一种生产方式,即在最为短暂进货至交货的时间段内生产加工出所需准确无误总量的准确无误新产品。在拉式操作系统中,信息内容... 2020-09-071686 |
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JIT准时生产方式的过程设计1.适度适当适度适当,具体来说,即在准确无误的时间段内,生产加工准确无误总数的新产品。适度适当生产加工的建立具体方法具体涉及生产加工匀衡和生产加工同步化。(1)生产加工匀衡。生产加工匀衡通常是指总装配生产线在前行一条工艺流程领到零部件后,应... 2020-09-041662 |
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JIT准时生产方式的产品设计JIT准时生产方式的产品设计是保证 后面采购、生产及产品质量检验流程顺利开展的基础性。详细来讲,JIT准时生产方式准时生产计划方式的产品设计的关键特点关键有下列三点。1、标准化设计企业产品应用标准化的零部件,可减低成本费用,减小对生产商的依... 2020-09-041713 |