新闻资讯
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库存成本分类有哪些？决定持有多大库存时必须确定每一具体决定对成本的影响。在库存决策中涉及的成本有以下几类：1.订货成本：订货成本有两种，一种是由于发出采购订单去向供应商购买物料而发生的成本；另一种是由于向工厂发出订单而发生的成本。2.库存持有成本：包括公司由于... 2022-03-07917 |
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进度控制可分为哪几方面？进度控制可分为以下几方面：1. 事务进度控制：从接到客户订单后，进行销货计划的协调、生产计划的编排、物料的分析、物料的请购、物料的订购等事务进度控制。2. 采购进度控制：接到物料控制部门人员的请购单后，进行供应商选择、比价、议价、采购、跟催... 2022-03-03619 |
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生产进度落后时应采取什么措施？生产进度落后时应采取以下措施：1. 增加人力或设备：增加瓶颈工序的人力与设备。招聘临时工。2. 延长工作时间：延长工作时间，进行双班制或三班制。3. 改进制造流程：生产技术人员设计一些夹、治具，改善制程，提高效率。4. 外发加工：将一些订单... 2022-03-011328 |
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完整的生产排程系统应具备哪些特性？一个完备的生产排程系统，通常具备以下特性：1. 应简单明了，从最高管理者到基层管理人员都能了解和使用。2. 通过适当努力，目标可以达成。目标不至于太松，也不会太严，排程表有适当宽裕时间可应付一些意料之外的事情。3. 能提供使用者可靠的资料，... 2022-02-25581 |
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短期的生产能力如何调整？当出现临时的加单，生产数量有较大的变动，人力负荷与机器负荷均较为繁重时，调整的方法有：1. 加班、两班制或三班制，机器增加开机的台数、开机时间。2. 培训员工的熟练操作程度，增加临时性的工人。3. 一些利润较低或制程较为简单的可以发外包。声... 2022-02-24586 |
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缺乏良好的销售计划会产生什么不良后果？缺乏良好的销售计划可能会产生以下后果：1. 因销售计划不完善，因此材料、零件的购置数量、购置时间不准确，材料购备时间的延长，造成交货期的延长。2. 因销售计划不准确，机器设备在调试等方面未有充分的准备，产能无法在短时间内提升。3. 销售计划... 2022-02-221284 |
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生产混乱的原因有哪些？许多公司有生产混乱的现象，如客户天天催货，计划部门频频更改出货计划，生产部门时而待料，时而通宵加班，品质老是上不去，生产效率极低下等，主要原因有：1. 销售部门没有进行销售预测，没有制定适当的销售计划。2. 销售部门没有对订单进行评审，没有... 2022-02-18698 |
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周出货计划与生产计划如何协调？周生产计划是生产的具体执行计划，其准确性应非常高，否则，无充裕的时间进行修正和调整，周生产计划应在月生产计划和周出货计划基础上进行充分协调，应考虑到以下因素：1. 人力负荷是否可以充分支持，不能的话，加班、倒班是否可以解决。2. 机器设备是... 2022-02-161275 |
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什么是生产能力？生产能力（简称产能）是指生产设备在一定的时间内所能生产的产品数量，产能通常以标准直接工时为单位。产能分为正常产能和最大产能。正常产能：指历年来生产设备的平均使用量。最大产能：指生产设备所能产出的最大产量或所能安排的最高负荷量。超乎产能的工作... 2022-02-14662 |
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精益生产日程计划如何安排？从接到订单到成品出货中间所需的时间，可以安排成一个日程计划进度表，根据不同的进度进行适当的调节，它主要包括以下几个方面：1. 产品设计需要的时间（有的已提前设计好则不必考虑）。2. 接到订单到物料分析需要的时间。3. 采购物料需要的时间。4... 2022-02-11608 |
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