新闻资讯
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好的物料管理应该承担哪些责任？良好的物料管理需要五大责任：1．适时(RightTime)需要使用时，及时供应材料，不停止材料，不早期配送，占用仓库和积压资金。因此，何时购买，何时进料应提前进行详细的分析和计算，如订单处理时间、供应商生产能力、供应商交货时间、检测收货时间... 2022-10-25345 |
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工厂生产管理软件掀起“协同化”潮流几位项目工程师正忙着联合制作急需的客户需求说明书。这不是普通的合作。他们在不同的城市，但他们合作得很愉快。一份近3万字的手册将在短短两天内完成。秘密在哪里？原来，软件公司最近部署了协同办公软件。借助网络，我们登录统一界面的团队合作区，通过电... 2022-10-24366 |
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如何协调周出货计划和生产计划？周生产计划是生产的具体实施计划，其准确性应该很高，否则，没有足够的时间进行调整，周生产计划需要在月生产计划和周出货计划的前提下充分协调，应注意以下因素：1.人力负荷能否得到充分支持，不能的话，加班，倒班能否处理。2.机械设备是否准备好，其生... 2022-10-21449 |
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短期的生产能力该如何调整？当出现临时的加单，生产数量有较大的变动，人力负荷与机器负荷均较为繁重时，调整的方法有：1．加班、两班制或三班制，机器增加开机的台数、开机时间。2．培训员工的熟练操作程度．增加临时性的工人。3．一些利润较低或制程较为简单的可以发外包。声明：部... 2022-10-21317 |
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APS计划执行不好的原因有哪些？生产计划在大批量生产模式下容易制定，效果也会很好。该计划的原理是将准备生产的产品任务导入系统，包括routing每个设备资源的能力都进入系统，在有限的资源能力模型下运行，相当于再次虚拟生产。这就得到了详细的日常计划。然后切出日计划可以做派工... 2022-10-19310 |
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APS高级计划排程系统运行流程1.APS系统输入基本数据，或通过ERP.MES系统API接口导入基本数据，如工作中心.车间.产线.设备.人力.模具.日历.基本数据，如班次和工作时间。2.基础数据导入设置完成后，需要通过APS输入或同步导入系统ERP.MES销售订单.生产... 2022-10-18341 |
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上汽集团申江工厂-永凯APS项目成功上线上海汽车集团股份有限公司作为国内规模领先的汽车上市公司，努力把握产业发展趋势，加快创新转型，正在从传统的制造型企业，向为消费者提供移动出行服务与产品的综合供应商发展。目前，上汽集团主要业务包括整车（含乘用车、商用车）的研发、生产和销售... 2022-10-12417 |
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APS系统是否只适合订单稳定的制造企业？订单稳定的制造企业，需要自动化APS排程系统，对于订单不稳的、需求经常变更的制造企业，更加需要APS系统。对于生产计划人员而言，经常修改生产计划，通过手工EXCEL方式修改计划是一件非常困难的事情，而且在多工序多资源的情况下，人工不可能把所... 2022-10-12308 |
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生产计划、车间排程特点1）生产计划第一，面向交付生产计划是面向需求的，是以交付为最终目标。其职能是为了满足客户需求而展开的，具体的职能可以定义为：需求管理、粗产能平衡、细产能平衡、物料平衡、相关需求确定、交期承诺和回复等。第二，长周期的为了满足未来的客户需求，尤... 2022-10-10341 |
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编制生产计划前准备事宜企业生产管理，生产计划工作对一个工厂来说是非常重要的，如何做好生产计划呢？这必须要考虑到：（1）物料是否齐备；（2）熟悉公司产品、了解产品加工工序；（3）材料使用途径；（4）了解市场需求；（5）了解员工动态、机器的正常运作一级物料齐套状况；... 2022-09-25363 |
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