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生产管理程序1.目的:根据产品的特性识别和确定间接和直接影响产品品质的过程,并对直接影响产品品质的生产,安装和服务的过程进行有效控制,确保这些过程在受控状态下进行... 2023-05-10 |
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生产中的物料控制1严格控制出入库单据,强化控制,杜绝发货错误。2有效沟通,降低成本,做好合理物料需求计划。3对生产进度及物料进度及时跟进和沟通协调,配合生产计划,做到... 2023-05-06 |
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优化生产流程的有效措施优化生产流程是企业实现高效生产和降低成本的关键步骤。在当今竞争激烈的市场环境中,企业需要不断地改善和优化生产流程,以提高生产效率和质量,并降低成本。本... 2023-04-21 |
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生产控制部门的作用发布时间:2023年3月31日 来源:永凯软件生产控制部门的作用主要有:1.对销售部门接到的订单能掷调出一个较为合理的年度、季度、月度销货计划。2.... 2023-03-31 |
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短期产能调整方法发布时间:2023年3月28日 来源:永凯软件短期产能调整方法主要有:1、利用库存调节生产能力如果企业的产品具有季节性,销售旺季与淡季的销售量相差很... 2023-03-28 |
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产排产管理怎么做ERP系统提供可视化排产,能够实现生产计划排程自动化,智能化管理。针对生产排产管理常见的问题,都有着相对应的解决措施。一、手工排产准确性和合理性无法保... 2023-02-21 |
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APS如何处理外协工作的呢一般而言,尤其是加工类订单,一般都要经过热处理或者协作车间才能完成整个工艺流程,所以对于APS一般面向的车间类型而言,订单中存在工序外协基本是必然的普... 2023-02-17 |
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能力计划与排产生产排产实际上是处理能力限制的环境,最大限度地发挥有限的能力,满足订单需求。在ERP管理机制下,生产安排由计划部门根据能力计划完成。通过生产安排,实现... 2023-02-02 |
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生产计划的内容与主要指标详解生产计划就是企业为了生产出符合市场需要或顾客要求的产品,所确定的在什么时候生产,在哪个车间生产以及如何生产的总体计划。企业的生产计划是根据销售计划制定... 2022-12-28 |
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计算生产能力的标准企业验证能力的验证应从基层入手。一般来说,可分为两个阶段:一.根据各生产车间内部生产能力的核算因素,计算一组类似设备组的生产能力。一般计算公式如下:设... 2022-11-04 |