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生产计划排产流程的步骤生产计划排产是指制定一个可行的生产计划并按照该计划安排生产资源和制造活动的过程。它是制造企业管理中的一个关键过程,它涉及到计划制定、资源管理、物料采购... 2023-07-18 |
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优化生产如何流程分析流程分析是指通过对生产流程的详细分析,找出流程中的瓶颈、浪费以及改进的机会,以提高生产效率和质量。具体而言,流程分析可以分为以下几个步骤:1.制定流程... 2023-07-13 |
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生产计划瓶颈分析发布时间:2023年6月5日来源:永凯软件生产计划达成的瓶颈分析是指对企业生产过程中可能出现的瓶颈进行识别和分析,以便采取相应措施来提高生产效率和达成... 2023-06-05 |
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生产主管绩效目标管理在绩效考核中,目标管理经常被机械地应用。生产主管为员工设定目标,一旦达成,员工将获得奖励;否则将受到处罚。然而,如果生产主管仅关注结果而不关注过程,员... 2023-06-01 |
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提高生产计划的完成率生产计划的完成率是衡量企业生产效率的重要指标之一。提高生产计划的完成率,可以有效提高企业的生产效率和竞争力。提高生产计划的完成率,可以从以下三个方面入... 2023-05-31 |
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精通生产计划制定生产计划制定是制造企业中非常重要的一个环节,它涉及到企业内部的各个方面,如库存管理、生产效率、成本控制等等。要想从入门到精通生产计划制定,需要掌握一些... 2023-05-25 |
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精益生产之道精益生产具有大批量生产方式和其他生产方式无法比拟的优越性,同时,它还能够依据当地的技术、经济及人文环境,建立适应环境管理体系要求的生产方式。(一)精益... 2023-05-24 |
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车间主管要怎样抓现场生产管理?首先是怎么去管好自己,如果连自己都管不好,怎么有能力去管好生产现场?我们要经常自我反思和自我总结:第一点,是否按照公司的方向走。第二点,是否严格要求自... 2023-05-23 |
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供应商质量管理排序排序的主要目的是评估供应商的质量及综合能力,以及为是否保留、更换供应商提供决策依据。排序的一般准则如下:(1)SOA供应商质量保证批合格率:一般要求不... 2023-05-18 |
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制定联合质量计划发布时间:2023年5月16日 来源:永凯软件采购现代商品,不仅购买商品本身,而且还要购买供应商在产品设计、制造工艺、质量控制、技术帮助等方面的能力... 2023-05-16 |