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精益生产之道精益生产具有大批量生产方式和其他生产方式无法比拟的优越性,同时,它还能够依据当地的技术、经济及人文环境,建立适应环境管理体系要求的生产方式。(一)精益... 2023-05-24 |
车间主管要怎样抓现场生产管理?首先是怎么去管好自己,如果连自己都管不好,怎么有能力去管好生产现场?我们要经常自我反思和自我总结:第一点,是否按照公司的方向走。第二点,是否严格要求自... 2023-05-23 |
供应商质量管理排序排序的主要目的是评估供应商的质量及综合能力,以及为是否保留、更换供应商提供决策依据。排序的一般准则如下:(1)SOA供应商质量保证批合格率:一般要求不... 2023-05-18 |
制定联合质量计划发布时间:2023年5月16日 来源:永凯软件采购现代商品,不仅购买商品本身,而且还要购买供应商在产品设计、制造工艺、质量控制、技术帮助等方面的能力... 2023-05-16 |
生产计划部门怎么降低成本?发布时间:2023年5月13日 来源:永凯软件降低生产计划部门的成本是一个多层次和多方面的问题,需要全面考虑各项因素。降低生产计划部门成本的具体方法... 2023-05-15 |
如何实现生产交期管理?全方位了解交期的概念 交期是指从采购定货日开始至供应商送货日之间的时间长短。对交期的控制和管理可从以下交期组成公式中寻求空间。一、交期的构成交货期在企... 2023-05-12 |
生产管理程序1.目的:根据产品的特性识别和确定间接和直接影响产品品质的过程,并对直接影响产品品质的生产,安装和服务的过程进行有效控制,确保这些过程在受控状态下进行... 2023-05-10 |
生产中的物料控制1严格控制出入库单据,强化控制,杜绝发货错误。2有效沟通,降低成本,做好合理物料需求计划。3对生产进度及物料进度及时跟进和沟通协调,配合生产计划,做到... 2023-05-06 |
优化生产流程的有效措施优化生产流程是企业实现高效生产和降低成本的关键步骤。在当今竞争激烈的市场环境中,企业需要不断地改善和优化生产流程,以提高生产效率和质量,并降低成本。本... 2023-04-21 |
生产控制部门的作用发布时间:2023年3月31日 来源:永凯软件生产控制部门的作用主要有:1.对销售部门接到的订单能掷调出一个较为合理的年度、季度、月度销货计划。2.... 2023-03-31 |