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生产计划是根据什么来制定的?发布时间:2023年5月9日 来源:永凯软件生产计划是根据市场需求、生产能力、资源配置、供应链管理、政策法规等因素来制定的。以下是详细说明:一、市场... 2023-05-09 |
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生产计划达成率考核办法一、目的:为了使生产计划顺利达成、保证产品按期交货。特制定本办法。二、适用范围:本办法适用于与生产流程相关的各车间主管、厂长、PMC部(计划、采购)工... 2023-05-04 |
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生产与物料计划的人才需要哪些能力?生产计划人员的主要职责是做好生产与物料的计划与排程。这些工作十分繁杂,他们不得不面对诸如提前交货、供应商延迟交货、订单数量变更、机器故障等很多问题。他... 2023-04-25 |
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生产与物流控制发布时间:2023年4月10日 来源:永凯软件目前很多企业的生产和物料管理仍然处于粗放管理阶段.存在数据反馈不及时.生产流程的毁羡则中间数据难以掌握... 2023-04-10 |
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生产控制部门的作用发布时间:2023年3月31日 来源:永凯软件生产控制部门的作用主要有:1.对销售部门接到的订单能掷调出一个较为合理的年度、季度、月度销货计划。2.... 2023-03-31 |
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生产计划有哪些指标发布时间:2023年3月27日 来源:永凯软件一、产品品种指标产品品种指标包含两方面的内容:1、企业在计划期内生产的产品名称、规格等值的规定性;2、... 2023-03-27 |
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生产计划的内容与主要指标详解生产计划就是企业为了生产出符合市场需要或顾客要求的产品,所确定的在什么时候生产,在哪个车间生产以及如何生产的总体计划。企业的生产计划是根据销售计划制定... 2023-03-17 |
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生产计划管理的意义和目的1、生产计划是日常生产活动的依据可使企业各生产环节和全体员工统一、协调动作,充分利用人力和设备,使企业各环节有组织地、系统地进行。2、可使企业均衡的、... 2023-03-07 |
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生产管理和生产计划哪个好通常生产计划都是预先做好下月、下周的生产计划,由于事先安排好了工作进度,因此各部门可以很容易控制生产成效。早在生产计划排程定案前,就将所有可能预期会发... 2023-02-27 |
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计划排产的基本原则生产计划排程是在有限产能的基础上,综合来自市场、物料、产能、工序流程、资金、管理体制、员工行为等多方的对生产的影响,经过APS的优化得出合理有效的生产... 2023-02-23 |