生产控制的作用与地位
发布时间：2024年6月7日 来源：永凯软件
生产控制是生产管理的重要职能，是实现生产计划和生产作业计划的重要手段。虽然生产计划和生产作业计划对日常生产活动已做了比较周密而具体的安排，但随着时间的推移，市场需求往往会发生变化。此外，由于各种生产准备工作不周全或生产现场偶然因素的影响，也会使计划产量和实际产量之间产生差距。因此，必须及时监督和检查，发现偏差，进行调节和校正工作，这就是生产控制。
企业从接到用户订货到把产品送到用户手中，需要各个部门配合行动。产品生产过程，实际上也就是各个部门协调活动的过程。生产控制活动不是孤立进行的。
生产计划与控制是整个生产活动的中心。各个生产活动，包括采购活动、材料验收、库存、生产技术准备活动（如图纸、工艺过程卡准备等）、零件加工与装配活动等，都由生产计划与控制系统协调。计划的功能在于预先安排各项活动的内容，而生产控制的功能则在于实时调度各项与产品生产相关联的作业活动。生产控制根据各种活动过程反馈回来的信息，通过对生产系统状态的评价，决定调整各项活动的内容，确保计划目标的实现。
永凯APS软件就能实现生产计划的完全控制。
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