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生产同步，减少工作周期生产周期的长短对生产效率有很大的影响。生产效率是从生产零件投入到成品产出的全过程，JIT生产模式的同步生产是减少生产周期的非常有效的方法。所谓生产同步... 2023-04-18 |
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生产能力调节因素发布时间：2023年4月17日 来源：永凯软件可由企业对生产能力加以调节控制的因素很多。从计划的观点看，可将这些因素按取得能力的时间长短，分为长期、... 2023-04-17 |
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库存按功能分类发布时间：2023年4月14日 来源：永凯软件按功能分类按功能区分，库存可分五种基本类型：波动（需求与供应）库存、预期库存、批量库存、运输库存、屏障... 2023-04-14 |
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京东冠盛集成仓业务-永凯APS项目成功上线冠盛股份始于1985年，近40年专注汽车传动系统零部件领域，主要产品包括等速万向节、传动轴总成、轮毂单元、橡胶件、转向和悬挂件，已实现对全球主流... 2023-04-13 |
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环境下生产计划与控制的关键问题1.客户需求预测不确定性在MTO环境下，产品是根据客户订单进行生产的，因此需要对客户的需求进行预测和分析。但是，由于客户需求的不确定性，往往难以准确地... 2023-04-12 |
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生产与物流控制发布时间：2023年4月10日 来源：永凯软件目前很多企业的生产和物料管理仍然处于粗放管理阶段．存在数据反馈不及时．生产流程的毁羡则中间数据难以掌握... 2023-04-10 |
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需求计划型与订单生产型的优缺点有哪些？1．需求计划型的优点有备有一定存货，可防备旺季时的产能不足。准备较为充分，因此在人力、机器、物料上有良好的计划。因能提早准备，交货能及时。能凋节淡旺季... 2023-04-07 |
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什么是生产能力？所谓生产能力（简称产能），是指生产设备在一定的时间内所能生产的产品数量，产能通常以标准直接工时为单位；或者指企业的固定资产，在一定的时期（年、季、月等... 2023-04-06 |
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PMC管理做得差，容易造成什么现象？PMC的计划能力、拄制能力及沟通协调能力做得不好，PMC管理做得差，容易造成以下现象：1．PMC管理做得不好，经常性的停工待料：因为生产无计划或物料无... 2023-04-04 |
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生产控制部门的作用发布时间：2023年3月31日 来源：永凯软件生产控制部门的作用主要有：1．对销售部门接到的订单能掷调出一个较为合理的年度、季度、月度销货计划。2．... 2023-03-31 |
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