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生产预计分析生产预计分析 生产进度控制并不意味着仅仅停留在对计划执行结果的处理上，而是要做到事先控制，掌握生产管理的主动权。生产预计分析就是出于这一目的提出的。... 2018-02-02 |
生产计划单位技术管理综合分工生产计划单位技术管理综合分工 即按生产单位分工和按产品对象相结合的分工方法，它兼有这两者的优点，是较为灵活的分工形式。它既可在对象分工基础上按生产单... 2018-01-31 |
生产计划技术按产品对象分工生产计划技术按产品对象分工 调度员负责一种或几种产品的从生产技术准备、投料到生产全过程的调度工作。由分管调度人员包干负责，由总调度协调各调度员之间的... 2018-01-30 |
工段生产计划调度人员的配备工段生产计划调度人员的配备 工段生产计划调度人员由工段长具体负责，根据工段生产情况和工作量的多少，酌情配备专职的工段计调员、生产统计员等，在工段长领... 2018-01-23 |
生产计划技术工段生产调度人员的配备生产计划技术工段生产调度人员的配备 生产计划技术工段生产调度人员由工段长具体负责，根据工段生产情况和工作量的多少，酌情配备专职的工段计调员、生产统计... 2018-01-19 |
调度室（组）工作的组织机构及职能调度室（组）工作的组织机构及职能 还应配备生产作业统计人员，负责生产作业计划执行情况和产品的期、量、配套与均衡性以及能源、原材料、辅料消耗统计，负责... 2018-01-18 |
生产控制的组织保证生产控制的组织保证 生产控制是生产管理中保证实现系统目标、最佳利用各种资源、使系统协调运转的一项重要职能，生产管理的动态性集中体现在生产控制上。由于... 2018-01-17 |
生产车间管理计划提供信息完成情况生产车间管理计划提供信息完成情况 查证生产过程进行情况和完成时刻，提出报告，并将计划执行结果整理成数量、质量、成本等资料，然后汇总成统计分析报告，为... 2018-01-15 |
生产计划管理技术测定的偏差生产计划管理技术测定的偏差 在生产过程中，按预定的时间及顺序检查计划的执行情况，掌握实际完成量与计划完成量之间的偏差。生产过程是否产生偏差可以通过对... 2018-01-12 |
生产控制的作用与地位生产控制的作用与地位 生产控制是生产管理的重要职能，是实现生产计划和生产作业计划的重要手段。虽然生产计划和生产作业计划对日常生产活动已做了比较周密而... 2018-01-09 |
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