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生产出产计划技术对每个工作的能力管理生产出产计划技术对每个工作的能力管理 由自制投入出产计划可计算出对每一工作地的能力需求，从而得出能力需求计划。如果生产能力得不到充分利用或者负荷超过... 2017-11-06 |
生产计划技术零部件管理生产计划技术零部件管理 过量生产更是有害的。过量生产不仅长期积压某些零件，而且影响了急需零件的生产。很多企业只注意考核工人完成的工作量，鼓励超额完成... 2017-10-26 |
MRP在生产经营系统中的地位和作用MRP在生产经营系统中的地位和作用 企业的最高层领导确定企业的经营战略与目标，确定全面安排本企业生产经营活动的企业经营计划。然后，根据预测和工厂当前... 2017-10-25 |
为什么能围绕物料转化组织准时生产为什么能围绕物料转化组织准时生产 对产品和某些维修使用的零部件的需求来自企业外部，是独立需求，而对原材料、毛胚、零件、部件的需求，来自制造过程，是相... 2017-10-16 |
现代工业技术生产管理的手工计算现代工业技术生产管理的手工计算 由于现代工业产品的结构极其复杂，一台产品常常由成千上万种零件和部件构成，用手工方式不能在短期内确定如此众多的零件部件... 2017-10-09 |
MRP的基本思想MRP的基本思想 MRP的基本思想是，围绕物料转化组织制造资源，实现按需要准时生产。 如前所述，物质资料的生产是将原材料转化为产品的过程。对于加工... 2017-09-30 |
物料需求管理技术的诞生物料需求管理技术的诞生 物料需求计划是60年代发展起来的一种计算物料需求量和需求时间的系统。所谓“物料”，泛指原材料、在制品、外购件以至产品。最初，... 2017-09-29 |
生产计划技术边际分析法生产计划技术边际分析法 对于不同的单周期需求问题，处理的办法不一样。但其关键都在于确定或估计需求量。如果需求量已知，问题便大大简化。若需求量服从某一... 2017-09-28 |
单周期与多周期库存问题单周期与多周期库存问题 根据对物品需求的重复次数可将物品分为单周期需求与多周期需求。所谓单周期需求即仅仅发生在比较短的一段时间内、或库存时间不可能太... 2017-09-26 |
库存分析与控制库存分析与控制 从理论上讲，库存的存在是一种资源、资金的浪费；从现实来看，库存的存在又是不可避免的、甚至是有利于生产经营活动正常进行的。因此，一方面... 2017-09-25 |
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