新闻资讯
组织实施生产计划的五大内容时间：2014年09月05日 来源：永凯软件技术（上海）有限公司 组织实施生产计划的五大内容 1、编制生产计划的准备 预测计划期的市场需求，合算企业自身的生产能力，为确定生产计划提供外部需要和内部可能性的依据。 2、确定... 2014-09-05570 |
排程的负荷管理工序以竞争的方式使用资源管理时间：2014年09月04日 来源：永凯软件技术（上海）有限公司 排程的负荷管理工序以竞争的方式使用资源管理 在使用请求队列时，负荷以竞争的方式使用资源。每种资源都有其自己用来保留负荷中未处理请求的请求队列。 在工序处理过... 2014-09-04655 |
作业长时间等待该资源决定着排产班次的作业量时间：2014年09月04日 来源：永凯软件技术（上海）有限公司 作业长时间等待该资源决定着排产班次的作业量 如果作业没有长时间等待该资源，这可能是一个排产班次问题，没有瓶颈工序，只是需要更多的时间。可以加班工作或在某些情况... 2014-09-04626 |
生产计划工作的知道原则时间：2014年09月03日 来源：永凯软件技术（上海）有限公司 生产计划工作的知道原则 1、要有全局观点 企业的生产计划是国名经济计划的有机组成部分。企业生产任务完成得好坏，将直接影响到国民经济的发展。因此，企业在制定生... 2014-09-03595 |
生产计划工作的简单概述时间：2014年09月03日 来源：永凯软件技术（上海）有限公司 生产计划工作的简单概述 在管理的基本职能中，第一个智能便是计划，在执行管理的其他职能时，都离不开计划，这说明计划职能的重要性，它贯穿于管理的整个过程。 计划... 2014-09-03620 |
企业生产排程的区分管理及使用高级计划的符合明细时间：2014年09月02日 来源：永凯软件技术（上海）有限公司 企业生产排程的区分管理及使用高级计划的符合明细 排程最好用于短期排产，比如未来几天或几周。不要用来做长期计划。高级计划在计划每个订单时可以为其显示负荷明细，使... 2014-09-02650 |
如何避免车间管理占用大幅度设备存货的方法时间：2014年09月02日 来源：永凯软件技术（上海）有限公司 如何避免车间管理占用大幅度设备存货的方法 值得我们注意的是我们在车间管理的一些传统习惯做法会导致不必要地占用设备和存货，它们增加了在制品数量，它们引起订单迟到... 2014-09-02602 |
简述生产管理的目标及查找订单迟到的原因时间：2014年09月01日 来源：永凯软件技术（上海）有限公司 简述生产管理的目标及查找订单迟到的原因 我们知道生产管理的目标就是信守对客户作出的订单交货承诺，按时按量提交质量合格的物料。将信守承诺所需的资源数量最小化至关... 2014-09-01599 |
企业生产管理中使用优先级排序和选择性规则的区别管理时间：2014年09月01日 来源：永凯软件技术（上海）有限公司 企业生产管理中使用优先级排序和选择性规则的区别管理 为什么同时使用优先级排序和选择性规则？为什么我们不是仅使用其中一个呢？为什么要同时使用优先级排序和选择性规... 2014-09-01727 |
企业管理软件中生产管理技术的特点时间：2014年08月29日 来源：永凯软件技术（上海）有限公司 企业管理软件中生产管理技术的特点 总生产管理看起来是个不十分确定的生产管理，但对于企业经营决策者，完全有必要对一年的生产任务早做安排。虽然此时企业只掌握部分的... 2014-08-29648 |
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