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企业加大生产管理计划的品种搭配时间:2014年09月15日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司 企业加大生产管理计划的品种搭配 单品种生产的企业,在确定了产品总产量和各期产品产量以后,就可以着手编制生产作业计划。但是,对于多品种生产的企业,则需要决定在某... 2014-09-15483 |
企业生产计划任务的综合平衡时间:2014年09月12日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司 企业生产计划任务的综合平衡 确定企业生产计划的各项指标,做好企业生产任务的综合平衡,是一个复杂的工作过程。如何科学地确定产品产量、合理安排产品出产进度、做好多... 2014-09-12530 |
企业生产计划中的品种指标的主要包含内容及目的时间:2014年09月12日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司 企业生产计划中的品种指标的主要包含内容及目的 品种指标是指企业在计划期内出产的产品品名和品种数,包括新产品品种数。产品品种指标主要包含两方面的内容:①企业在计... 2014-09-12663 |
生产计划的另一重要指标——产品质量指标时间:2014年09月11日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司 生产计划的另一重要指标——产品质量指标 产品质量指标是指企业在计划期内生产的各种产品应该打到的质量标准,包括内在质量与外在质量两个方面。内在质量,是指产品的性... 2014-09-11668 |
生产计划产品产值指标的三种具体内容及作用时间:2014年09月11日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司 生产计划产品产值指标的三种具体内容及作用 产值指标就是用货币表示的产量指标。不同产品的实物计量单位不同,为了进行商品交换和实行经济核算,需要用货币形式表示产品... 2014-09-11736 |
生产计划的主要指标之一——产品品种指标时间:2014年09月10日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司 生产计划的主要指标之一——产品品种指标 在选定产品品种时,应从两方面进行考虑:既要满足社会需要,又要提高经济效益。为此,应通过市场调查、预测分析和利润估算来加... 2014-09-10648 |
产销协同的战略、流程与信息化时间:2014年09月10日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司 产销协同的战略、流程与信息化 产销协同,在任何一个企业,不管是制造业,还是服务业,都是核心业务,是企业日常经营活动中每天都在进行的,准确说,是每时每刻都在进行... 2014-09-10759 |
生产计划编制依据及物料需求计划管理时间:2014年09月09日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司 生产计划编制依据及物料需求计划管理 生产计划大纲的编制依据是对产品需求的预测,以及长期计划对当年提出的任务要求。它的作用是通过总量指标来核算检查全年的生产能力... 2014-09-09558 |
企业生产计划体系中的三大计划时间:2014年09月09日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司 企业生产计划体系中的三大计划 长期、中期、短期计划之间相互紧密联系,协调配合,构成企业生产计划工作的总体系。 (一)长期计划 长期计划的计划期长度一般为3... 2014-09-09671 |
工业企业中各类生产计划的特点时间:2014年09月05日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司 工业企业中各类生产计划的特点 在一定规模的工业企业中,生产计划按计划期的长度分为长期计划、中期计划和短期计划三个层次。 上述的各种计划工作中,主要的问题是处... 2014-09-05655 |