简述生产管理的目标及查找订单迟到的原因-永凯软件技术（上海）有限公司

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简述生产管理的目标及查找订单迟到的原因

时间：2014年09月01日来源：永凯软件技术（上海）有限公司

简述生产管理的目标及查找订单迟到的原因

　　我们知道生产管理的目标就是信守对客户作出的订单交货承诺，按时按量提交质量合格的物料。将信守承诺所需的资源数量最小化至关重要，但是我们最终必需准时为客户订单发货。以下有几个关键问题可以帮助我们查找订单迟到的原因：
　　1、哪些作业迟到？
　　2、车间的订单状态是什么？已开始、正在处理或已完成？
　　3、如果作业正在处理，它在等待物料或资源吗？
　　4、如果作业在等待资源，资源是否装载了其它客户订单或安全库存或预测等不太重要的负荷？
　　5、如果作业在等待其它客户订单，可以通过减少准备时间或批量加快处理速度吗？
　　6、如果作业迟到，但是没有显而易见的解决方案，是否因为建立了错误的工序模型？
　　APS可以为用户提供了识别预计要迟到的订单的工具，并帮助用户确定引起迟到的原因。通常有三种类型的问题，1、排产班次。2、瓶颈。3、规则。

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