新闻资讯
生产计划管理创建准时化采购班组时间：2015年12月16日 来源：永凯软件技术（上海）有限公司 生产计划管理创建准时化采购班组 世界一流企业的专业采购人员有三个责任：寻找货源、商定价格、发展与供应商的协作关系并不断改进。因此专业化的高素质采购队伍对实施准... 2015-12-16513 |
生产管理开发准时采购的原理与方法时间：2015年12月15日 来源：永凯软件技术（上海）有限公司 生产管理开发准时采购的原理与方法 生产管理开发分析了准时化采购法的特点和优点，从中可以看到准时化采购方法和传统的采购方法的一些显著差别。要实施准时化采购法，以... 2015-12-15523 |
生产计划管理生产制定采购批量的策略不同时间：2015年12月15日 来源：永凯软件技术（上海）有限公司 生产计划管理生产制定采购批量的策略不同 小批量采购是准时化次啊购得一个基本特征。准时化采购和传统的采购模式的一个重要的不同之处在于，准时化生产需要减少生产批量... 2015-12-15477 |
生产计划技术车间对信息交流的需求不同时间：2015年12月14日 来源：永凯软件技术（上海）有限公司 生产计划技术车间对信息交流的需求不同 准时化采购要求供应与需求双方信息高度共享，保证供应与需求信息的准确性和实时性。由于双方的战略合作关系，企业在生产计划、库... 2015-12-14445 |
生产管理计划对交货准时性的要求不同时间：2015年12月14日 来源：永凯软件技术（上海）有限公司 生产管理计划对交货准时性的要求不同 准时采购的一个重要特点是要求交货准时，这是实施准时化生产的前提条件。交货准时取决于供应商的生产与运输条件。作为供应商来说，... 2015-12-14477 |
生产计划管理对供应商的选择标准不同时间：2015年12月11日 来源：永凯软件技术（上海）有限公司 生产计划管理对供应商的选择标准不同 在传统的生产计划管理采购模式中，供应商是通过价格竞争而选择的，供应商与用户的关系是短期的合作关系，当发生供应不合适时，可以... 2015-12-11554 |
生产管理开发采用较少的供应商，甚至单源供应时间：2015年12月11日 来源：永凯软件技术（上海）有限公司 生产管理开发采用较少的供应商，甚至单源供应 生产管理开发传统的采购模式一般是多头采购，供应商的数目相对较多。从理论上讲，采用单供应源比多供应源好。一方面，管理... 2015-12-11488 |
生产计划管理生产APS准时采购对供应链管理的意义时间：2015年12月10日 来源：永凯软件技术（上海）有限公司 生产计划管理生产APS准时采购对供应链管理的意义 生产计划管理生产APS准时采购对于供应链管理思想的贯彻实施有重要的意义。从前一节的论述扎洪可以看到，供应链环... 2015-12-10573 |
生产管理技术准时化采购的基本思想时间：2015年12月10日 来源：永凯软件技术（上海）有限公司 生产管理技术准时化采购的基本思想 生产管理技术准时采购也叫JIT采购法，是一种先进的采购模式，是一种管理理念。它的基本思想是：在恰当的时间、恰当的地点，以恰当... 2015-12-10573 |
生产计划技术车间伙伴供应商关系的建立时间：2015年12月09日 来源：永凯软件技术（上海）有限公司 生产计划技术车间伙伴供应商关系的建立 生产计划技术车间伙伴供应商关系的建立是一个水到渠成的过程，在这个过程中企业和伙伴供应商都要注意提高自身的管理水平和能力。... 2015-12-09514 |
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