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JIT生产管理系统的目标管理实现
时间：2016年06月02日 来源：永凯软件技术（上海）有限公司
JIT生产管理系统方式的基本目标在于消除浪费，降低成本。在JIT生产管理系统中，无效劳动和冷非包括以下集中：过量生产的浪费，等待时间的浪费，运输的浪费，库存的浪费，过程的浪费，产品缺陷的浪费。具体地说要实现消除浪费、降低成本的目标，需要实现以下目标：零库存、零废品、零准备时间、零搬运量、零设备故障、零提前期。 （1）零库存 零库存表示暂时没有闲置的资源，“无库存生产”就是展示不提供不需要的物料生产，只提供当时需要的东西。JIT生产管理系统认为库存像是恶魔，它不仅造成浪费，还将许多管理不善的问题掩盖起来，使问题得不到解决。比如机器经常出故障、设备调整时间长、备件供应不及时、工人缺勤等问题，由于库存水平高不易被发现。 （2）零废品 JIT生产管理系统要求不断提高质量知道达到零缺陷。传统的生产管理一般允许有一定的废品，其基本假设是：存在一定的不合格品是不可避免的。而JIT生产管理系统的目标则是消除引起不合格品的各种原因，从而达到零废品。 （3）零准备时间 准备时间对产品来说不增加任何价值，是一种浪费。因此JIT生产管理系统的目标是尽量缩短准备时间，消除浪费，直至准备时间为零。此时批量生产的优势不复存在，生产可以根据市场的需要选择批量。 （4）零搬运量 零件的搬运是非增值操作，且容易损坏零部件，造成浪费。JIT生产管理系统要求减少搬运次数，节约搬运时间，减少装配中可能出现的问题。
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