新闻资讯
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项目管理内容有哪些？1、项目范围管理 是为了实现项目的目标，对项目的工作内容进行控制的管理过程。它包括范围的界定，范围的规划，范围的调整等。 2、项目时间管理 是为了确保项目最终的按时完成的一系列管理过程。它包括具体活动界定，活动排序，时间估计，进度安排及... 2022-03-22579 |
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什么是SCM供应链管理一、定义和范围1、供应链，是由供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等构成的物流网络。同一企业可能构成这个网络的不同组成节点，但更多的情况下是由不同的企业构成这个网络中的不同节点。在供应链各成员单位间流动的原材料、在制品库存和产成品等就构成... 2022-03-21615 |
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什么是JIT生产管理理论？准时生产方式（Just In Time简称JIT），又称作无库存生产方式（stockless production），零库存 （zero inventories），一个流（one-piece flow）或者超级市场生产方式（supermar... 2022-03-16521 |
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生产计划发展历程生产计划最初来源于生产控制与库存控制。生产控制是从生产实践中逐步发展起来。最初生产控制由生产线主管人员完成；随着业务量的增加，工作分离出来由专门的文员承担，文员又发展成为催货员、调度员；到1890年代，工业企业出现了专门的生产控制部门。库存... 2022-03-13665 |
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什么是销售与运作计划销售与运作计划（SOP，Sales and Operation Plan）是企业最高领导与各大部门高层主管进行例行的（每月一次）、频繁的讨论与沟通，通盘考虑销售与行销的计划，以及制造、研发、采购和财务等方面的有效资源，每月对其进行综合平衡，... 2022-03-10632 |
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什么是MRP？MRP是物料需求计划系统，即Material Requirement Planning。它根据独立需求所决定的主生产计划，按BOM清单结构逐层分解，同时考虑物料的库存量和计划接收量，算出物料的净需求，再按制造提前期或采购提前期倒排计划，确定... 2022-03-08745 |
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库存成本分类有哪些？决定持有多大库存时必须确定每一具体决定对成本的影响。在库存决策中涉及的成本有以下几类：1.订货成本：订货成本有两种，一种是由于发出采购订单去向供应商购买物料而发生的成本；另一种是由于向工厂发出订单而发生的成本。2.库存持有成本：包括公司由于... 2022-03-07993 |
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进度控制可分为哪几方面？进度控制可分为以下几方面：1. 事务进度控制：从接到客户订单后，进行销货计划的协调、生产计划的编排、物料的分析、物料的请购、物料的订购等事务进度控制。2. 采购进度控制：接到物料控制部门人员的请购单后，进行供应商选择、比价、议价、采购、跟催... 2022-03-03663 |
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生产进度落后时应采取什么措施？生产进度落后时应采取以下措施：1. 增加人力或设备：增加瓶颈工序的人力与设备。招聘临时工。2. 延长工作时间：延长工作时间，进行双班制或三班制。3. 改进制造流程：生产技术人员设计一些夹、治具，改善制程，提高效率。4. 外发加工：将一些订单... 2022-03-011396 |
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完整的生产排程系统应具备哪些特性？一个完备的生产排程系统，通常具备以下特性：1. 应简单明了，从最高管理者到基层管理人员都能了解和使用。2. 通过适当努力，目标可以达成。目标不至于太松，也不会太严，排程表有适当宽裕时间可应付一些意料之外的事情。3. 能提供使用者可靠的资料，... 2022-02-25624 |
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