作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。
永凯APS汽车零部件行业解决方案, 广泛借鉴了国内外汽车零部件企业信息化的成功经验和国际先进汽车零部件行业解决方案的特点, 充分考虑中国汽车零部件企业所面临的现实环境以及诸多个性化需求, 帮助中国汽车零部件企业实现优化生产管理流程,提高对客户需求的快速响应能力, 降低生产营运成本和提高工作效率,提高企业发展的核心竞争力等目标, 为提高中国汽车零部件企业的核心竞争力做出贡献。
机械制造行业由于其工艺复杂的生产特点,工艺及在制品管理困难。 单纯的靠手工排程,难以满足现代企业快速发展的需要。 永凯APS积累了丰富的机械制造行业经验和众多机械行业客户的实践, 基于供应链管理和约束理论,通过平衡有限生产能力和物料需求, 帮助机械制造企业建立精准、详尽的生产与物料计划, 为企业不断提升管理水平,增强企业核心竞争力提供整体解决方案。
永凯APS注塑行业解决方案,通过注塑行业用户的生产管理模式, 基于行业性以及生产和排程功能,在研究和探索形成以注塑行业的关键应用和难点为重点, 突出注塑行业的个性化应用,帮助注塑行业实现以销定产、快速响应市场需求。 运用灵活敏捷的计划体系,将市场需求快速地分解成可以执行的采购、生产和委外加工计划, 缩短了产品交货周期,减少注塑企业的订单交期压力, 从而全面提升企业运营效率,帮助注塑企业提升业绩,并在市场竞争中获得竞争优势,实现企业长期发展的目标。
永凯APS家电行业解决方案在众多客户广泛实践的基础上积累了丰富的行业经验, 提炼出了一套符合家电行业特点的一体化的信息化全面解决方案。 该方案专门针对家电行业的管理重点和难点,深入分析家电行业的应用需求, 充分发挥永凯APS先进生产管控技术平台和强大业务功能的优点,强调生产计划与执行过程优化, 本着“快速配置、快速实施、快速应用、快速见效”的原则, 有效解决家电行业的困惑与难题,是家电企业实施生产信息化的最佳选择。
在充分考虑到电子行业企业生产管理特色及模式之后, 永凯APS电子行业解决方案以先进生产管理理念为核心, 以灵活多变的强大功能为依托,通过库存管理、优化排程、 现场控制帮助电子行业合理控制企业物流。销售计划、 生产计划和采购计划有效集成,有机结合了电子业企业的现状, 对电子电器行业企业有很好的适应性。永凯APS通过精益生产, 缩短了生产周期,提高了生产效率,降低了库存成本,加快了市场响应速度, 减少了电子企业的订单交期压力,从而全面提高了企业服务水平和竞争力, 帮助电子企业提升业绩,并在市场竞争中获得竞争优势,实现企业长期发展的目标。
作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。
永凯多年以来坚持不懈,为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩,截止2016年6月, 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。
永凯软件是行业前沿的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。
生产中的计划排程模式是什么?
发布时间:2022年8月8日 来源:永凯软件
计划没有变化快!就像现实与理想的总体差异一样,实际生产实施与生产计划安排之间的差异是正常和不可避免的。生产现场复杂多变,可能延迟,设备坏,材料供应晚等等,这些不可预测的紧急情况会扰乱生产计划安排,然后忙是现场调度员,但调度员处理复杂多变的生产现场通常无助处理所有问题,更换可用设备解决机械故障问题,但临时启用设备上的过程安排被打乱,调度员必须为这些过程计划的混乱而奔波,反复调整和处理当前问题,整个生产计划安排完全混乱,其优化目标远低于原值,这是生产计划安排网络连锁反应给生产经理带来的麻烦。
实际生产调度模式为动态生产调度。
生产调度分为动态调度和静态调度两类,静态调度应在调度环境和任务已知的前提下提前调度计划。在实际生产过程中,虽然在调度前进行了尽可能实际的预测,但由于控制部件、材料等资源的变化,难以提前准确估计,通常影响调度计划,使实际生产进度与静态调度进度表不一致,需要动态调整。特别是在市场经济供需快速变化和全球供应链竞争激烈的前提下,没有一种预测方法完全预测加工过程的动态变化。
事实上,市场需求的变化会导致产品数量、交货期等商品订单的变化;另一方面,生产机械故障、能源短缺和加工周期的变化可能使原调度不符合实际要求。
为了适应实际加工过程的不确定性和随机性,一般采用定期调度和再调度相结合的策略,定义机械故障、订单变更等一些关键事件,当关键事件发生时,立即重新调度,也称为基于事件的调度方法;否则,定期调度,即所谓的动态调度,或称为再调度、重调度。动态调度是指在调度环境和任务不可预测的干扰下,不仅依赖于预先调度的环境和任务,而且与当前状态有关。
动态调度有两种形式:滚动调度和被动调度。滚动调度是指随着时间的推移,调度优化时间在一个又一个时间段内进行动态生产调度。被动调度是指当加工过程发生变化,原调度不再可行时进行的调度调度。被动调度应在原静态调度的基础上进行,其调度目标是尽可能保持原调度水平,性能参数降低越小越好。滚动调度可以在原静态调度的基础上进行,也可以直接进行,最终目的是在当前推广区域获得最佳或次优调度。
动态调度必须满足实时要求,因此更关心在线计算能力。为了在有效时间内得到更合理的调度,我们一般希望减少问题的规模,在较小的问题空间内得到更好的解决方案。因此,大多数选择基于预测的启发方法和滚动方法。
大多数动态调度是由加工时间的变化引起的,少数是由订单的变化和机械故障引起的。对于加工时间变化引起的动态调度,由于批量加工顺序一般是根据最早的最优(或可行)调度设定的,在这种情况下,一般不再需要重新分配批量和加工顺序,只是调整加工任务的开始时间,尽量得到更好的调度,或保持原调度的性能参数。
支持动态生产调度APS软件的核心功能之一也是软件的核心功能之一APS理论走向实践应用的核心技术!APS基于内存的快速计算可以实时响应各种现场不可预测的干扰,计算干扰引起的连锁反应,并立即生成新的生产计划程序,以适应现场变化。
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