可执行的生产计划排程与排程如何做
发布时间：2022年8月4日 来源：永凯软件
具备生产计划安排的数据条件后，如何制定可执行的计划成为生产计划安排人员头疼的问题。由于处理复杂多变的工艺逻辑关系，处理有限能力的资源竞争，无论多么聪明，经验丰富的生产计划安排人员都无法准确计算每道工序的工作时间。
此时，生产计划过程人员总是依靠经验找到最重的瓶颈设备，然后根据过程逻辑顺序优先安排瓶颈设备过程，然后安排其他设备过程，所以生产计划过程代表生产计划过程人员的经验，但这不是一个理论可行的计划，由于自身矛盾，实际实施往往需要调度调整，但由于瓶颈资源总是高负荷，所以整体矛盾不大，但这样的计划需要消耗生产计划过程人员的大量精力。
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