新闻详情

永凯软件是行业前沿的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。


生产计划管理知识

返回列表

为什么能围绕物料转化组织准时生产

时间:2017年10月16日  来源:永凯软件技术(上海)有限公司


为什么能围绕物料转化组织准时生产


  对产品和某些维修使用的零部件的需求来自企业外部,是独立需求,而对原材料、毛胚、零件、部件的需求,来自制造过程,是相关需求。正是制造过程中的相关需求使得MRP能“围绕物料转化组织准时生产”。

  相关需求又称为非独立需求。对一种产品或零部件的需求,若与对其它产品或零部件的需求无关,则对这种产品或零部件的需求为独立需求。相反,对某些产品项目的需求若取决于对另一些产品项目的需求,则对这种产品项目的需求为相关需求。

  相关可以是垂直方向的,也可以是水平方向的。产品与其零部件之间垂直相关,产品与其福建、包装物之间水平相关。独立需求来自企业外部,需要通过预测和顾客订货来确定;相关需求发生在制造过程中,可以通过计算得到。

  从库存系统的观点来看,可以把制造过程看作从成品到原材料的一系列订货过程。要装配产品,必须向其一阶段发出订货,提出需要什么样的零部件,需要多少,何时需要;同样,要加工零件,必须向前一阶段发出订货,提出需要多少样的毛胚,需要多少,何时需要;要制造毛胚,就需要对原材料订货。当然,这个过程还需要作更细的划分。如毛胚要经过若干道工序加工才能制成零件,在加工过程中,后道工序也向前道工序提出订货。这样在制造过程中形成了一系列的“供方”与“需方”。供方按需方的要求进行生产,最终保证外部顾客的需要。在制造过程中,需方的要求不可以任意改变,它完全取决于产品的结构、工艺和生产提前期,因而是可以预见的。于是,可以用生产作业计划的形式来规定每一生产阶段、每一道工序在什么时间、生产什么和生产多少。这就是MRP能够实现按需要准时生产的原因。




 标签:



    登录

    还没有账号?点击注册
    正在加载...
    永凯APS微信公众号
    回到顶部

    联系
    客服

    联系客服电话:021-68886010

    客服
    热线

    400-106-7600
    7*24小时客服服务热线

    关注
    微信

    永凯APS微信公众号 永凯APS微信公众号