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生产计划管理知识

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生产计划任务职责下放的理由

时间:2016年08月11日  来源:永凯软件技术(上海)有限公司

 

生产计划任务职责下放的理由

 

  长期以来,企业绝大多数职工的工作是按上面规定的方法完成给定的生产计划任务,而不管这样做好不好、有没有问题、能不能改进。上面出主意,下面出体力,工人被看作是机器的延伸部分。
  团队工作法则把与TEAM的任务有关的职责交给TEAM去承担,每个员工作为TEAM中的一员,对企业的目标、要求、期望等十分清楚,每个成员承担的责任分别体现了对企业的价值和个人的追求。职责的下放是实现团队工作法的前提条件。

 

 

 

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