永凯软件是行业前沿的供应链计划协同（SCP）和生产计划与排程（APS）管理系统的美资供应商，涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同，准时交货、降低库存、提升利润，已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。
生产管理方法的共同协作
时间：2016年08月12日 来源：永凯软件技术（上海）有限公司
生产管理方法就像一支足球队，即有明确的分工，又不苟泥于分工，即需要每个人的技术，又需要全体球员的合作。生产管理的每个成员都有各自的职责，但更强调相互的协作。 生产过程中的问题是每一个生产管理成员的问题，需要的时候可以主动去做任何需要的工作而不受分工的束缚。团队的成员必须懂得：没有一个人的智慧能超过集体的智慧；每个人的建议都是有价值的；生产管理内的所有工作都是自己的工作。 团队工作法改变过去那种分工过细的劳动组织和分配政策，鼓励一专多能，实行多岗操作。使工人的工作内容丰裕，更具有挑战性，同时也大大提高了生产效率。
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