供应链计划管理中需求计划信息的准备-永凯软件技术（上海）有限公司

生产计划管理知识

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供应链计划管理中需求计划信息的准备

时间：2014年09月19日来源：永凯软件技术（上海）有限公司

供应链计划管理中需求计划信息的准备

　　产品需求计划是产品生产进度计划的主要依据，因此，编制工作的第一步是准备产品需求信息。不同生产类型的企业，需求的来源往往不同。对大量大批生产企业，一般根据历史资料产生未来的产品需求量；对单件小批生产类型的企业，则根据积攒的用户订货，或通过走访用户而预计的订货量来确定产品需求量。
　　对成批生产企业则从用户订货与预测两方面来确定需求量。一般按照：
　　（1）根据生产规划和计划清单确定对每个最终项目的生产预测；
　　（2）根据生产预测、已收到的客户订单、配件预测以及该最终项目作为非独立需求项的需求数量，计算总需求。

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