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常用的综合库存计划的库存状态及库存管理的主要功能

时间：2013年12月05日来源：永凯软件技术（上海）有限公司

常用的综合库存管理计划的库存状态及库存管理的主要功能

　　编制综合库存计划必须为每一种库存状态编制综合库存计划，编制综合库存计划时，要审查和分析各种必要的库存量。下面列出一些常用的综合库存计划的库存状态：
　　●最终产品
　　●在制品
　　●原材料/采购件
　　●维修作业用品
　　大多数工厂的上层管理由专职库存分析员或基层管理人员进行分析，根据估计编制综合库存计划。
　　没有好的综合计划，整体库存可能超出或低于允许的范围。针对不同的库存状态制定相应的综合库存计划。
　　库存预算应该细到工厂物流所需的库存状态所对应的科目。综合库存计划是预算的基础。
　　根据不同工厂的物流过程和库存状态的不同，对其进一步细划库存状态，以便实施更有效的管理和控制，称之为库存分类。
行时间调整。
　　此外，生产或收获的产品，产出多少就销售多少，不进行库存管理，价格必然暴跌，为了防止这种情况的发生，也需要把产品保管在仓库里。可见库存管理在提高时间功效的同时还有调整价格的功能。因此，我们说库存管理具有以调整供需为目的的调整时间和调理价格的双重功能。
　　以前，人们把保管看作是一种储存，最近对于库存的认识已发生了变化。过去把仓库叫作储存仓库，也就是把夏天生产出来的产品存放到冬天，或是把秋天收获的农产品存放到下一个收获季节，并进行质量的管理。
　　世界经济的发展，曾经历过经济高度增长的大批量生产、大批量销售的时代，进入稳定增长时期之后，由于需求方式出现了个性化、多样化、特色化的改变，生产方式也变为多品种、小批量的柔性生产方式。物流也由少品种大批量物流进入多品种、少批量或多批次、小批量时代，库存管理功能从重视保管效率逐渐变为重视如何才能更顺利地进行发货和配送作业。
　　流通仓库作为物流服务的据点，在流通过程中发挥着重要的作用，它将不再以储存保管为其主要目的。库存管理包括拣选、配货、检验、分类等作业，并具有多品种小批量、多批次小批量等收货配送功能以及附加标签、重新包装等流通加工功能。