备选方案在解决纺织企业生产管理问题方面的基本内容-永凯软件技术（上海）有限公司

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备选方案在解决纺织企业生产管理问题方面的基本内容

时间：2013年12月05日来源：永凯软件技术（上海）有限公司

备选方案在解决纺织企业生产管理问题方面的基本内容

　　备选方案又称可行性方案，是指能够解决某一生产技术或经营生产管理问题、保证决策目标实现、具备实施条件的一套方法或策略。决策在于选择，没有选择便没有决策。因此，基于企业内外部环境条件，考虑全方位因素，提供各种可能的方案以提供评价和选择是决策的一个极其重要的基础工作。
　　备选方案必须具备以下三个条件：
　　1、方案的排他性，只有排他才能体现解决问题思路的不同。
　　2、方案符合企业内外环境并且有可行性，不可行的方案是不具备现实意义的。
　　3、方案必须完整，因为方案体现解决问题实现决策目标的全套手段。
　　制订备选方案通常是从提出设想开始的，它具有三个基本要素。
　　1、方案的设想必须以实现决策目标为出发点。
　　2、方案的设想必须充分利用外部环境提供的条件。
　　3、方案的设想必须能最佳地利用企业的内部资源。
　　拟定备选方案时要做到以下几点：
　　1、尽可能多地提出各种不同的方案，以供分析、比较和选择。
　　2、拟订方案既要讲究科学，又要敢于打破常规，善于创新。
　　3、要精心设计，方案要做到条理化和直观化，要从正反两个方面进行详细论证。