永凯软件是行业前沿的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。
APS生产排程辅助船舶行业年生产计划负荷计算
时间:2013年09月04日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司
现代工业的生产经营管理活动是一项非常复杂的过程。作为一家造船厂就是这样一个综合性的大型企业,所接触到的材料品种和规格就有30000多种。船舶是项复杂的工程,它建造周期长,即使是一个小批量的订货也需要2至3年的时间,甚至更多;生产专业性强,专业繁多,劳动工作量大,负荷极不均匀;舶船建造占地大,场地紧张,需要有一个协调的计划使场地紧张的矛盾得以缓和。 面对这样的一个情况,我厂计划科每年必须对今年以及今后几年内的生产制订一份计划生产工时和该工种的生产能力之比。这份生产计划的制订过程大致是:首先根据船舶公司的计划和合同要求,确定今后几年的生产任务——商品计划和产值计划。然后,为满足产品的交货合同要求倒排计划,确定产品的开工日期。为了解决场地的冲突,某些产品的开工日期可能要提前。总之在考虑了各种因素之后,一份初步的生产计划就这样产生了。有了这份计划,也就是说在各产品的开工日期确定后,每个月各车间的生产负荷是否超过生产能力线?超过多少?这就成为计划人员迫切要求掌握和处理的事情,也是这份计划能否最后确定的关键。这就是生产计划的负荷计划问题。一般每月的生产负荷并不恰好等于生产能力,往往是超过许多,或是有所不足,生产负荷分布极不均匀。因此,需要调整,可以调整产品的开工日期,也可以调整产品的交货期。有时甚至要调整商品的计划。总之要反复调整计算,最后经过比较后确定一个较好的方案。以往这一计算工作都是采用人工计算的,工作量大而且繁琐,花时长,如要作多方案的比较是非常困难的。为此迫切希望生产计划排程软件能在这方面发挥一定的作用。 自从导入永凯APS生产计划排程软件,将他们宝贵的手工排程经验和永凯APS丰富的研发经验和行业经验融合起来,对手工排程经验进一步整理、提炼,并抽象为相应的自动化排程规则,一方面使得计划人员的手工排程经验得以保留和传承,另一方面又充分发挥了自动化排程速度快,优化程度高,处理复杂问题能力强的特点。
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