永凯软件是行业前沿的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。
健全的车间管理系统是强化车间管理的重要组成部分
时间:2013年09月03日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司
车间管理系统从形成到完善是一个逐步改进、提高的过程。建立一个健全的服务于车间生产经营活动的管理系统,是强化车间管理的重要组织措施。 一个相对完善的车间管理系统,必须符合如下要求: 1、系统本身必须层次分明,职责明确,能各行其职,相互配合。并能随着企业生产的发展和外部环境的变化,不断改革管理体制,充分调动各方面的积极性,保证车间生产经营活动正常运转。 2、要能保证企业进行“经营型”管理,便于把企业搞活,有利于企业的各个子系统及本车间的各个要素相互联系,相互配合,通力合作,促进企业生产的发展,长期取得尽可能多的利润。 3、要能增强企业发展生产过程中的薄弱环节,建立与企业其他各子系统的平衡关系,实现企业系统的整体优化。 4、要能正确处理企业,车间、个人三者之间的关系,在不断提高劳动生产率的基础上,积极创造条件,办理职工福利事业。 5、要能保证全面提高车间的人员素质、技术素质、管理素质,实行科学管理,推行管理现代化。 目前,我国大多数企业的车间管理系统还不完全符合上述要求,完善管理系统的任务还很艰巨。当务之急是要在组织上进行调整和改善,在提高人的素质上狠下功夫,以便提高车间管理系统的功效。
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