永凯APS系统

永凯APS生产管理与物料控制解决方案

全球领先的APS生产管理与物料控制解决方案

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解决方案

作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。

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以下为永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图:

永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图

导入业绩

永凯多年以来坚持不懈,为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩,截止2016年6月, 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。

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以下是各行业类型的导入业绩比率表:

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新闻详情

永凯软件是行业前沿的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。


生产计划管理知识

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实施应用ERP企业资源计划的正确理念与方法

时间:2013年4月12日  来源:永凯软件技术(上海)有限公司

 


实施应用ERP企业资源计划的正确理念与方法

 

  众所周知,ERP的核心是MRP,即物料需求计划(Material Requirements Planning)。MRP就是模拟和解决制造业基本方程的。而ERP的发展过程就是一个资源计划与控制的集成范围不断扩大的过程,但是它的核心仍然是MRP。
  回顾ERP在中国的发展历程,为什么ERP没有因为猛烈的抨击而销声匿迹,而随着形势的发展又重新得到人们理性的关注?其原因有二。
  其一是,在新的竞争形势下,信息化已经成为中国制造企业的理性的追求,使用计算机技术来提高企业的管理水平已成为共识。
  其二则是制造业基本方程在制造业中的普遍存在。制造业管理的信息化,核心的问题就是解制造业基本方程。
  那么,信息化和制造业基本方程相结合的结果是什么呢?只能ERP!
  实施应用ERP要有正确的理念和正确的方法
  开展必要的教育和培训,深入理解ERP的基本理论
  在任何一个学科领域的发展过程中,都会积淀下一些基本的概念、理论和方法。正是这些基本概念、理论和方法支持了一个学科领域的存在,也支持了它的发展。ERP 也是如此。而软件系统只是理念的载体。只有把基本概念、理论和方法和软件的功能相结合,才能真正把握一个ERP软件系统;所以,企业必须开展必要的教育和培训,让自己的员工深入地理解ERP的原理,才能能用好ERP,使它真正成为企业全面提高管理水平和赢得竞争的工具。
  要坚持应用正确的实施方法
  在实施的问题上,国内外成千上万家企业近50年来实施应用 MRP、MRPⅡ、ERP系统已经取得了丰富的经验,形成了一条“可靠的路线(proven path)”。按照这条可靠的路线来做,虽然要做的工作很多,人们要付出辛苦(这些都是不可避免的),但是没有失败的风险。ERP的理念和实施方法已经成为业内的“老生常谈”。“老生常谈”的特点就是一听就“明白”,然而事后碰了钉子才发现没有明白。然而,世间的事是不可能事事躬亲的。别人碰过的钉子,我们不必再碰;别人犯过的错误,我们可以避免。我们站在前人的肩上,我们应当比前人看得远。但是,如果不能从过去的错误中吸取教训,那仍会重复同样的错误。

 

 

 


 

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