永凯APS系统

永凯APS生产管理与物料控制解决方案

全球领先的APS生产管理与物料控制解决方案

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解决方案

作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。

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以下为永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图:

永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图

导入业绩

永凯多年以来坚持不懈,为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩,截止2016年6月, 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。

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以下是各行业类型的导入业绩比率表:

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新闻详情

永凯软件是行业前沿的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。


生产计划管理知识

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紧急插单越来越多,生产计划该如何做?

时间:2013年3月19日  来源:永凯软件技术(上海)有限公司

 


紧急插单越来越多,生产计划该如何做?

 

  大多数制造企业,三大汽车制造商或小车间,制定生产计划和生产目标,使他们能够满足在给定的时间范围内的需求预测。当紧急插入一张临时订单时可能会破坏原来的计划,在生产计划中,这种觉的事情经常发生。如果额外的产能与车间,新推出的任务纳入计划没有任何困难。然而,更多的时候不是这样的,车间的时间安排表排得很紧。而这时就要采取不同的策略引进的生产计划中的计划外活动,在此处理的情况。根据在原有的生产的零件的缺货成本计划,规划或者丢弃了以前的生产计划的一部分,以容满足紧急订单的对资源的需求,或者,如果缺货成本太高,在那段时间内不满足紧急订单。还有另一种可能性,即虽然众所周知,通常是以在原计划未被变动的情况下,加班加点的满足紧急订单的需求。
  而紧急订单的插入与评估是公司收到紧急订单后,要对紧急订单做出评估,分别对紧急插单的金额、时间和相关因素进行统计与分析,利用系统对订单进行模拟排程,就能知道原有的计划是否会被新插入的订单打乱或导致延迟,就能知道新订单是否合适插入。当新订单插入后不会影响原有的计划时,那么重新制造新计划,并通知各部门,并议讨如何合理安排,如何有效执行。由原有的手工半天计算和不够有弹性的原计划,无法得到客户的谅解。而计划新算法,即使五分种内告诉客户无法紧急插入订单也会让客户心里比较舒坦。

 

 

 

 

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