2012年10月25日 APS物料管理系统和生产排程软件解决制造企业问题从而提升服务能力-永凯软件技术（上海）有限公司

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2012年10月25日 APS物料管理系统和生产排程软件解决制造企业问题从而提升服务能力

制造型企业常见问题
　　需求预测准确率低
　　缺乏各级之间一致性协同预测流程，缺少有效分析手段和考核
供给需求失调
　　供给与需求之间匹配度差，不能有效考虑各种约束,进行优化分配与精细排产。计划与执行不能有效衔接,不能快速响应变化。
　　订单交付期长 / 承诺反应慢
　　带来服务水平的降低和销售收入损失
改善建议
　　改善需求管理，使用预测模型WIF，改善预测准确度,关键材料使用waterfall分析。
　　以顾客需求为牵引，“销售多少生产多少，顾客不需求就不生产”。建立/改善PSI管控模式。
　　构建可视化协同平台，提前发现并解决中长期供需不平衡问题。
　　实现基于优先级和资源约束的订单自动快速评审，自动排产到时序班次。
效益
　　降低库存，资源利用率提高、客户满意度提高……
　　计划和生产是不同概念，销售多少生产多少，顾客不需求就不生产可以帮助企业降低库存、减少呆料风险，同时充分利用资源。这种做法要注意提前期,做好计划。
提升服务能力
　　APS物料管理系统可以根据当前的物料能力及资源能力，对意向订单进行模拟排程，从而准确回答客户订单交货期！
快速判断：
　　1、是否满足客户的交货期？
　　2、资源产能是否足够？
　　3、库存物料是否足够？
　　4、最早何时可出货？
　　5、是否会对现有计划造成影响？
　　6、采用何种策略最经济？
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