永凯APS系统

永凯APS生产管理与物料控制解决方案

全球领先的APS生产管理与物料控制解决方案

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解决方案

作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。

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以下为永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图:

永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图

导入业绩

永凯多年以来坚持不懈,为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩,截止2016年6月, 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。

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以下是各行业类型的导入业绩比率表:

生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图

新闻详情

永凯软件是行业领先的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。


永凯APS新闻

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2012年10月24日 企业缺乏评估导致八重灾难需要通过APS高级计划排程与物料管理系统来支撑

  1、缺少评估、模拟分析手段,生产管理缺乏前瞻性,无法预计生产决策对今后一段时间的影响;
  2. 缺乏精细化生产计划与物料控制,无法做到生产资源的合理分配,计划的平稳性、规范性较差;
  3. 缺乏统一的生产信息化平台,企业各个部门之间形成信息壁垒;
  4. 缺乏有效的生产预警机制,疲于应对眼前的困境;
  5. 计不能共享,管理工具和手段层次不一,各个层面的执行各自为政,从而划关联性较差,可视性差,突发状况应对困难;
  6. 缺乏有效的生产监控机制,无法及时处理和纠正计划与实际的偏差;
  7. 缺乏对计划合理性和生产执行的有效的绩效考核手段和工具;
  8. 缺乏生产数据的积累,很难追溯历史计划记录和订单生产状况。
  过去,由于没有集成、统一的信息系统支撑,从而导致组织内部的信息导致企业的战略目标难以落实。这是我们的现状。我们期望通过信息系统的集成与建设,打造这样一个数据共享、团队协同的平台,从而去除重复的作业。使业务流程更加规范,企业更加强调有效的管理与控制。
  在制定生产计划时,需要协调不同制造部门的生产需求与实际产能,优化物料库存与采购,实现整个公司甚至整个产业链的效益最大化。
  采购、销售、生产三者之间以订单为线索形成较强的关联,当一个发生变化时,其它二者进行相应的判断和体现。可进行制造部门、课室、班组等不同级别的计划管理,及各级计划的关联性。可进行不同制造部门之间产能均衡和物料制约,实现协同生产。
  当多个端点的计划存在冲突时,通过交换冲突消息,使得相关人员或部门协商解决冲突,或通过上层计划端点在全局范围内进行整体调整和优化,以消除冲突。

 

永凯APS物料管理

 

 

 

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