2012年10月23日根据生产企业的状况永凯软件制订车间生产计划与物料控制解决方案-永凯软件技术（上海）有限公司

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2012年10月23日根据生产企业的状况永凯软件制订车间生产计划与物料控制解决方案

　　制造企业状况
总经理：
　　1、人员、物料、设备成本不断上涨，利润空间越来越薄！
　　2、管理不透明，不清楚各部门到底在做什么！
　　3、缺乏必要的数据，该如何规划企业发展？
　　4、竞争对手越来越多，客户对企业的规范化要求越来越高,企业如何增强竞争力？
销售：
　　1、客户又要插单了，要不要接呢？是否有足够的产能？
　　2 、订单交期答复比对手晚了两天，就丢失了20万的大单!
　　3、有1/3的紧急订单无法按时交货，如何跟客户交代?
　　4、客户询问订单状况，无法立即回答！
采购：
　　1、缺乏准确的物料需求，采购计划越来越难做
　　2、由于各种紧急采购而增加采购成本120万！
　　3、本来计划到的材料，怎么又延迟了，影响到哪个订单了?
　　4、计划不稳，一面是库存积压，一面是缺料严重，供应商又要求上调单价了！
计划：
　　1、销售接的都是散单、小单，计划制定困难重重!
　　2 、计划不如变化快，销售又要插单\改单，计划该如何调整!
　　3、多个生产部门的计划如何协调？
　　4、无法监控生产过程，及时掌握进度！
制造：
　　1、下达的计划与实际严重偏离，没有足够的产能生产！
　　2、生产线被各种插单、物料短缺搞得走走停停，严重影响生产进度！
　　3、又缺人手啦，设备故障了，怎么办啊？
　　4、产品频繁切换，明明可以一起生产的订单为何不安排一起？
仓库：
　　1、公司存货周转了2.9次，而对手为8.6次；
　　2、有420万的材料成了呆料、滞料；
　　3、现场又抱怨仓库要么送料不及时导致停工待料，要么一股脑将大量物料送达现场，现场都堆不下了！
永凯APS信息化管控系统解决方案
　　全面实现制造型企业计划、排程、物料与生产信息化管控
　　永凯APS信息化管控系统基于当前世界上最先进的企业信息化管控流程，以追求精益生产(JIT)为目标，涵盖了众多世界500强企业信息化成功实施方案、管理模型、优化及模拟技术，为复杂的生产和供应问题提供优化解决方案，广泛适用于各类制造型企业。
　　与传统意义上的ERP系统相比，永凯APS信息化管控系统在计划、排程、物料、车间管控等方面实现了真正的信息化管控，从管理层次上帮助企业快速合理调配物料、设备、人员等生产资源，实时反馈生产进度及异常情况，确保订单准时交货，快速响应客户需求，实现了有限产能条件下的交期预测、产能平衡、工序详细生产计划，从本质上帮助企业提升市场竞争力和应变能力。