2012年10月11日 APS车间管理软件的诞生与存在价值是为了解决多数公司存在的问题
多数公司都存在同样的问题：
1、 如何处理瓶颈设备上的工作堆积？面对产品的频繁切换，如何在保证交货期的前提下尽量使得相同或相似加工要求的订单连续生产？
2、 紧急插单时，如何知道设备产能和库存物料是否足够，如何在几分钟内准确回答交货期？订单变更时，如何在几分钟内知道其对各部门现有计划的影响？
3、 当有设备故障、人员请假、采购延期、残次品超标等突发状况时，如何快速调整生产计划？如何预知及消除计划调整给其他车间、其他产品带来的影响？
4、 库存不断增加，现场滞留大量中间品，大量资金被占用，该如何实现JIT生产和JIT供料，以降低库存？
5、 交货不及时，太多“救火式”的加班和跟催，如何预知车间未来哪天哪台机器将满负荷？如何平衡客户各种订单要求，不断缩短生产周期，提升客户满意率？
使用传统ERP的尴尬
我们需要这样的工具：
速 度：
1、快速、准确地承诺客户交期；
2、自动化排程，确定加工顺序，缩短在线时间，保证交期；
3、接受插单、订单变更，及时响应客户需求。
灵活
及时响应各种突发状况，灵活的调整生产计划，减少不良影响。
成 本
1、精益生产和精益采购，降低库存成本；
2、最优化能力利用率，减少产品切换带来的时间浪费。
APS Advanced Planning and Scheduling(高级计划与排程)：是考虑了各种生产制约条件的基于有限产能的生产计划排程系统.就是我们企业需要的工具。
在目前制造业所面临的“多品种、少批量、短交货期、多变化”的国际市场环境下，MRP的上述缺点已日显突出，传统ERP的计划模型已经越来越不能适应现代企业的管理要求，扩展ERP的功能成了必行的趋势。直至90年代中期，寻求克服ERP缺点的努力终于开始有了成果，这就是APS车间管理软件的诞生。
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